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我国林业类上市公司经营绩效评价研究 　　【摘 要】本文以10家上市的林业类公司作为样本，按照企业绩效评价指标体系构建的一般原则及DEA评价方法对指标的要求，构建了我国林业类上市公司绩效评价的输入、输出指标体系；运用DEA两阶段方法对其XX至XX年间的经营绩效及其变化情况进行评价。　　【关键词】林业类上市公司；DEA评价方法；经营绩效　　一、经营绩效的界定　　绩效，其英文名词均是Performance，但是对于绩效的定义，国内外学者对其界定有着不同的见解。Bemardin相信“绩效应该定义为工作的结果，因为工作结果和组织的战略目标、客户满意度以及所投资金的关系最为密切”。Murphy给绩效下的定义是“绩效是个人在一个企业或组织单位则构成个人工作的环境”。Campbell提出了“绩效是行为，应该与结果区分开来”。冯丽霞认为“企业绩效可以从以下两个方面来理解：一种是以结果为导向的绩效，是指在特定的时间特定的工作职能或活动产生的输出记录。一种是以行为为导向的绩效，是指与业务目标相关的、可以根据个体的能力来衡量的行动或行为”。　　综合地，所谓绩效就是企业在特定时期发生的与企业目标有关的那些经过评价的行为、过程及其结果。　　二、基于DEA两阶段法的实证分析　　评价指标体系设计　　评价指标体系的确定将直接影响到评价结果，明确、直观、真实的反映实际情况的评价指标体系将是DEA方法应