国有企业交易型领导对员工创新行为的影响研究.docx

国有企业交易型领导对员工创新行为的影响研究 来源：中国管理信息化?? ?? 2015年18期 ? 　　[摘 要]基于交易型领导理论和员工创新理论，研究交易型领导与员工创新行为之间的关系，以及组织创新氛围在二者之间的中介作用。通过对吉林省、黑龙江省和辽宁省三省国有企业315名基层员工的调查研究，结构方程模型分析结果表明：交易型领导对员工创新行为有显著的正向影响；组织创新氛围在交易型领导与组织创新氛围之间起到中介作用。?　　[关键词]交易型领导；员工创新行为；组织创新；氛围?　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.095?　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）18-0-02?　　领导行为理论及其有效性问题一直是管理心理学、组织行为学以及人力资源管理领域的研究热点。Burns在1978年首次比较系统地提出变革型领导（Transformational Leadership）和交易型领导（Transactional Leadership）理论。30多年来，该理论受到了国内外众多研究者的关注和论证。陈文晶、时勘认为其是西方有关领导理论研究的前沿领域和重要方向，研究成果比较丰硕。随着全球经济一体化进程的加快，作为我国经济发展主体的国有企业，其所面临的内外部环境都发生了很大改变。要在激烈竞争的市场环境中立于不败之地，国有企业就要解决如何创新的问题。王飞绒和陈文兵认为，在创新过程中，个人的领导风格是创新的一个重要决定因素。以往关于领导行为的研究多聚焦于变革型领导及其有效性方面。变革型领导对员工创新行为的正向影响效应已得到积极验证。而一向注重以“交换”为行事风格的交易型领导是否也对员工创新行为产生积极影响，交易型领导是否通过组织创新氛围这一环境变量来影响员工的创新行为，是本文研究的重点。?　　1 理论与假设?　　1.1 交易型领导内涵?　　交易型领导理论的经典代表人物Bass在1985年出版的《领导与超越期望的绩效》一书中指出，交易型领导是在即存的系统和文化下发挥作用的人，他乐于回避风险、更加注重时间和效能的限制、更注重控制过程而非内容本身。我国学者陈文晶和时勘指出，在中国文化背景下，交易型领导是在了解下属需求的基础上，运用各种策略，通过澄清角色、工作要求和目标，促使员工努力完成工作，从而满足员工需要的行为。Bass将交易型领导分为两个维度：权变奖励（Contingent Reward）和例外管理（Management by Exception）。权变奖励指以明确角色和任务要求为中心、根据下属对约定责任的完成情况来给予物质或精神奖励的领导行为。例外管理指领导积极地监控绩效，避免出错的领导方式。例外管理的本质意义被认为更倾向于积极的效用。Avolio和Bass将例外管理进一步划分为积极的例外管理和消极的例外管理两个维度。消极的例外管理指当下属违反要求的行为或错误发生后，领导才进行干预的领导方式。Judge and Piccolo的元分析研究结果显示，消极例外管理与交易型领导的其他两个因素对结果变量具有不同性质的影响，他们认为有必要将消极例外管理从交易型领导结构中去除。国内学者通过实证分析也验证了这一观点。?　　1.2 员工创新行为内涵?　　Kleysen和Street将个人创新行为定义为将有益的创新予以产生、导入以及应用于组织中任一层次的所有个人行动。他们认为个人创新行为不仅是创新想法的本身，也应该是创新的想法从产生到最后实施的一个过程。Janssen 等认为，创新行为是员工在工作组织内有目的的新思想的创造、引入和实施，其最终目是提升绩效。Scott和Bruce将个人创新行为分为三个阶段：问题的确立以及构想的产生；寻求对其构想的支持；使构想被扩散、制造，进而被大量使用，最终完成其创新构想的实施。学术界关于员工创新行为的结构划分及测量存在争议。其中，由Scott和Bruce开发的包含6个条目的量表已被验证具有较好的信度和效度。Zhou和George发展了Scott和Bruce的研究成果，也编制了包含13个题项量表。?　　1.3 组织创新氛围?　　近年来，关于组织创新氛围理论的研究取得了比较丰富的成果。Amabile提出，创新氛围是成员描述组织是否具有创新环境的主观体验。Bharhadwaj认为，组织创新氛围就是通过运用正确的方法并提供合适的资源来鼓励组织成员进行创新。我国学者孙锐 等人将组织创新氛围界定为一种个体对组织政策、管理行为、组织流程以及其他重要环境因素产生的主观认知，并将创新目标具体化为新产品和服务的开发与创意、流程再造以及从整体上提升组织创新能力的环境氛围。目前，关于组织创新氛围的结构和测量大部分是基于西方情景下开发出来