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年会上的结发言稿
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年会上的总结发言稿
年会是一家企业最重要的集体活动,下面就是为您收集整理的年会上的总结发言稿的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以给更多小伙伴哦!
年会上的总结发言稿一
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比2002年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求:
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规0—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。
年会上的总结发言稿四
作为中泉人,本年度在集团公司战略标指引下,我们完成了签单223份、合同总金额达8617万的较好成绩,初步构建成“以省会城市为中心、以周边地域为辅助、以二、三线城市为支撑”的庞大营销网络体系,在全省乃至全国部分地区都亮出了属于我们自己的得意之作,赢得了诸如省电网公司、煤矿用户、房地产用户等一大批优质客户,“中泉制造”系列产品渐次深入人心。这些成绩的取得得益于集团公司高层的营销战略,得益于营销团队的拼博与付出,更得益于各部门每一位员工在平凡的工作岗位上扎实的工作,我代表公司谢谢大家,同志们辛苦了!
201X年度,配合生产、营销总任务,各部门通过努力,基本完成了公司下达的各项工作任务,为明年公司实现跨越式发展奠定了良好基础,总体说来,本年度有以下几件可喜可贺的大事值得向大家汇报:
1、元月份,省企业投融资促进会授予我司2010年“杰出企业奖”、2009年度“优秀黔商”称号;市建设局为中泉颁发了建筑企业资质证书;我司在贵阳市嘉华酒店举办的春节联谊晚会,丰富了员工文化生活、整台晚会体现出企业文化积极向上、奋发进取的一面。
2、2月份,公司投入大量资金购进3台数控机床,加大生产线,提高了技术水平及科技含量、提升了车间技术工人工作效率;
3、4月份,我司被省工局评为2005-201X年连续五年“守合同、重信用”单位;贵阳聚成企业管理顾问有限公司刘欣讲师为我司280名员工进行了上档次、上规格的素质提升培训,让全体员工吸收了新思维,树立了企业可持续发展的经营理念;15号,我司举行爱心捐赠活动,向西南干旱重灾区道真县和长顺县捐赠物资20余万元;同一天,贵州中泉电气有限公司正式更名为贵州中泉电气集团有限公司,揭开我
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