建筑工程术管理体系.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc355108276 一、技术管理体系概述 PAGEREF _Toc355108276 \h 1 HYPERLINK \l _Toc355108277 二、技术管理制度 PAGEREF _Toc355108277 \h 2 HYPERLINK \l _Toc355108278 1、图纸自审制度 PAGEREF _Toc355108278 \h 2 HYPERLINK \l _Toc355108279 2、图纸会审制度 PAGEREF _Toc355108279 \h 4 HYPERLINK \l _Toc355108280 3、施工组织设计（方案）的编制与管理 PAGEREF _Toc355108280 \h 5 HYPERLINK \l _Toc355108281 4、专项施工方案的编制与管理 PAGEREF _Toc355108281 \h 7 HYPERLINK \l _Toc355108282 5、技术交底制度 PAGEREF _Toc355108282 \h 8 HYPERLINK \l _Toc355108283 6、技术核定制度 PAGEREF _Toc355108283 \h 10 HYPERLINK \l _Toc355108284 7、单位工程施工记录制度 PAGEREF _Toc355108284 \h 10 HYPERLINK \l _Toc355108285 8、技术复核制度 PAGEREF _Toc355108285 \h 11 HYPERLINK \l _Toc355108286 9、隐蔽工程验收制度 PAGEREF _Toc355108286 \h 11 HYPERLINK \l _Toc355108287 10、科技开发和推广应用管理制度 PAGEREF _Toc355108287 \h 12 HYPERLINK \l _Toc355108288 11、施工技术总结 PAGEREF _Toc355108288 \h 13 HYPERLINK \l _Toc355108289 12、技术标准管理制度 PAGEREF _Toc355108289 \h 14 HYPERLINK \l _Toc355108290 13、项目技术档案制度 PAGEREF _Toc355108290 \h 14 HYPERLINK \l _Toc355108291 三、技术工作分工 PAGEREF _Toc355108291 \h 15 HYPERLINK \l _Toc355108292 四、技术岗位职责 PAGEREF _Toc355108292 \h 15 HYPERLINK \l _Toc355108293 1、项目总工程师岗位职责 PAGEREF _Toc355108293 \h 15 HYPERLINK \l _Toc355108294 2、项目技术部经理岗位职责 PAGEREF _Toc355108294 \h 16 HYPERLINK \l _Toc355108295 3、专业技术员岗位职责 PAGEREF _Toc355108295 \h 17 HYPERLINK \l _Toc355108296 4、试验员岗位职责 PAGEREF _Toc355108296 \h 18 HYPERLINK \l _Toc355108297 5、资料员岗位职责 PAGEREF _Toc355108297 \h 18 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 18 一、技术管理体系概述 施工过程中施工技术的运用将贯穿始终，采取有效的技术管理措施和科学的组织，可以避免重大质量安全事故、减少质量通病的发生，并扩大项目盈利空间。为此，项目技术部特建立项目技术管理体系，形成一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面开展QC活动，确保项目有条不紊，科学组织施工。对于专业分包项目，由项目派专业人员会同现场监理工程师进行过程跟踪检查，确保各专业分包项目优良，确保项目整体技术、质量目标的实现。 项目成立以项目经理为首，项目总工程师全面负责的技术管理体系；下设项目技术部经理、技术员、试验员、资料员，分别负责开展各自职责内各项技术工作；现场测量员、施工员、质量员配合，确保现场技术措施顺利实施。 技术管理体系构成如下： 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目总工程师 项目技术部经理 项目技术部经理 专业技术员资料员试验员· 专业技术员 资料员 试验员 二、技术管理制度 1、图