开展优质护理服务++造临床护理品牌.pptVIP

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开展优质护理服务造临床护理品牌

美中有不足 临床护理量增多,护理人员配备不足,不能满足工作的需要 护士长期超负荷工作、服务质量升级,报酬没有相应提高 后勤辅助力度不够,护士花在非护理工作的时间过多 如何理解优质护理服务 护士有爱心 病房环境舒心 技术过硬 ……. 满足不同患者心理需求 优质护理服务 不断探索 不断完善 持续改进 追求卓越 永无止境 * 开展优质护理服务是医疗体制改革的需要,改变以前“重专业、轻基础”,“重技术、轻服务”的观念,加强基础护理,不仅仅是简单的为患者做生活护理,更重要的是落实整体护理,提高护理人员的专业水平,树立医院的护理品牌,把基础护理工作做细、做实,更好地为患者提供安全、有效、便捷、满意的护理服务 * 医院向全体护士发出了开展“优质护理服务”活动倡议书后,我们科就主动请缨,作为示范病房,并制订了切实可行的实施方案,“护理优质服务”活动正式启动后,全科护理人员在护士长的带领下迅速行动起来,认真学习《优质护理服务质量标准》,让每个护士明白开展优质护理服务示范工程活动的主题—夯实基础护理,提供满意服务,及需达到的目的—患者满意、政府满意、社会满意 * 我们根据科室实际情况实行了弹性排班,着重加大了晨晚间的护理人员配备,使每个班的工作量更加合理、平衡,同时通过新老护士搭配,使高龄护士对低龄护士真正起到传、帮、代的作用,确保了护理质量和护理安全。 * 开展优质护理服务活动以来,护理部完善护理规章制度,重新修订岗位职责和工作流程,把卫生部要求的住院患者基础护理服务项目纳入各班次中,使护理工作更具可操作性,确保了护理安全;为给病人提供温馨舒适的住院环境,护士长在病人触手可及的地方 张贴通俗易懂的健康宣教资料、未能及时领取口服药的温馨告知牌、住院病人作息时间表,在病区入口处放置探视须知等,方便了住院患者和家属 * 开展优质护理服务活动以来,护理部完善护理规章制度,重新修订岗位职责和工作流程,把卫生部要求的住院患者基础护理服务项目纳入各班次中,使护理工作更具可操作性,确保了护理安全;为给病人提供温馨舒适的住院环境,护士长在病人触手可及的地方 张贴通俗易懂的健康宣教资料、未能及时领取口服药的温馨告知牌、住院病人作息时间表,在病区入口处放置探视须知等,方便了住院患者和家属。 * 根据我科危重、卧床病人较多,基础护理繁重等特点,我们采取重新调整岗位职责,实行整体护理分管床位,保证床位分配到人、各项护理责任到人,人人有床管,人人有事做,从而完成各项护理工作,如:晨晚间护理、肢体功能锻炼、健康教育、出入院接诊等,并协助患者生活及饮食护理,如洗脸、梳头、漱口、口腔护理、洗头、 擦浴、足部清洁等生活护理;同时全面评估患者病情变化,按照护理程序完成患者的临床护理工作;通过基础护理的有效落实,大大提高了护理服务水平,也增加了病人的满意度,与此同时,病区从简化护理文书入手,采用表格式护理记录单,把更多护理的时间还给病人,护士只需填写体温单、医嘱单、危重症患者护理记录单,使得护士有更多的时间深入病房,为患者提供直接的护理服 * 护理安全是护理质量的基石,是优质服务的关键,也是防范和减少医疗事故及纠纷的重要环节。我科每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括:病情观察,医嘱查对,护理文件的书写、危重病人病历讨论以及卫生条例、法规的学习;从而加强质量监控,保证防范到位,而且护士长每天还要检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,给予及时纠正,并进行分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施;比如:焦虑、痴呆、躁动的患者护士要加强巡视,双眼视物模糊或视力下降的患者,输液时护士多巡视,并且要保持地面的干燥等等;加强护患沟通,履行告知义务,可以有效地减少护理纠纷的发生。 * 为了更好的为患者提供优质护理服务,我们神经内科采取了一些新举措 * * 优质护理服务是护理工作的一次前所未有的大改革,需要护理人员改变观念以及领导的大力支持。临床护理量增多,护理人员配备不足,不能满足工作的需要,护士长期超负荷工作、服务质量升级,报酬没有相应提高;后勤辅助力度不够,护士花在非护理工作的时间过多,个别护士没有转变服务观念,工作比较松懈;以上因素会制约护理人员积极性的发挥以及阻碍工作的进一步开展;而 病人及家属就基础护理这块免费并不完全满 意,住院仍存在看病贵、看病难等问题,仅高额的医疗费用就对医院的满意度大打折扣。 * 优质护理服务示范工程给了我们带来一个契机,它为我们更好地打造我院的护理文化、护理品牌,让我们的护理服务有了新认识。医院文化建设,同样需要我们的积极参与,为患者提供更好的服务,从提高服务意识做起,也重新诠释了护理工作,面对这一系列

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