产品经理周报---持续跟踪.docxVIP

产品经理周报 产品概述 产品名称 XXX产品 产品编号 C05034 产品经理 XXX 所属部门 XXX部 周报时间 自 2016 年12 月 5日 至 2016 年 12月9日 产品总体进展 进展情况 简要说明 产品进度 ? 计划内 □ 延迟不足2周 □ 提前 □ 延迟2周以上 产品范围 ? 计划内 □ 扩大 □ 缩小 预算投入 ? 计划内 □ 增加 □减少 市场需求 时间 提出人/角色 客户需求描述 本周计划任务完成情况 计划任务描述 责任人 完成状态 未完成原因 措施 任务变更 变更内容 原责任人 变更原因说明 下周主要任务 计划任务 责任人 计划完成时间 近期风险 风险 类别 风险描述 发生概率 风险影响 风险值 状态 计划缓解措施 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 问题（含故障。） 7.1本周存在的问题（指尚未解决的、需要产品组外人员协调解决的问题） 编号 问题描述 问题来源 期望解决日期 建议解决部门或人员 产品成员资源投入 产品成员姓名 本周完成任务 资源投入率 评价