2019年工程建设监理概论.pptVIP

工程建设监理概论;;;单元1 认识风险管理 单元2 识别工程建设风险 单元3 工程建设风险评估 单元4 工程建设风险的对策;单元1 认识风险管理 风险是指损失发生的不确定性（或称可能性），它是不利事件发生的概率及其后果的函数。 工程项目中的风险管理是指在工程项目的筹划、设计、施工建造以及建造以及竣工后投入使用各个阶段可能遭受的风险。;风险的特点@： （1）风险是针对危险、损失等不利后果的； （2）风险存在于随机状态中，状态完全确定时的事则不能称做风险； （3）风险是针对未来的； （4）风险是客观存在的，不以人的意志为转移，所以，风险的度量中，不应涉及决策人的主观效用和时间偏好； （5）风险是相对的，尽管风险是客观存在的，但它却依赖于决策目标。没有目标，当然也谈不上风险。同一方案，目标不同风险也不一定相同。;（6）风险主要取决于两个要素：行动方案和未来环境状态； （7）风险虽然是客观的，但人们可以从不同的目标去感觉它、度量它，因此风险可以是多维的。比如：完成基本任务的风险；追求最大利益的风险；针对某一范围目标值的风险等。决策者不同的偏好和效用反映其对风险的态度、认识和承受能力； （8）客观条件的变化是风险转化的重要成因； （9）风险是指可能后果与目标发生的偏离，一般是指达不到目标值的负偏离； （10）也应重视正偏离，它往往会隐含其他风险。;与风险相关的概念@ 与风险相关的概念有：风险因素、风险事件、损失、损失机会。 （1）风险因素。风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。 风险因素可分为3种: 1）自然风险因素。 2）道德风险因素。 3）心理风险因素。;（2）风险事件。风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,如失火、雷电、地震、偷盗、抢劫等事件。 （3）损失。损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量 （4）损失机会。损失机会是指损失出现的概率。概率分为客观概率和主观概率两种。;风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系： 图6.1 图6.1 风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系;一、工程建设风险的类型 （1）按风险的后果不同，分为纯风险和投机风险。 （2）按风险产生的原因不同，分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。 ;（3）按风险的影响范围大小不同，分为基本风险和特殊风险。 （4）按风险的来源不同，分为自然风险和人为风险。 （5）按风险的形态不同，分为静态风险和动态风险。 （6）按风险后果的承担者不同，分为政府风险、投资方风险、业主风险、承包商风险、供应商风险、担保方风险等。 ;二、工程建设风险管理的重要性;三、工程建设风险管理的目标;四、工程建设风险管理的过程; 单元2 识别工程建设风险 一、风险识别的原则 风险识别是风险管理的基础，它是指对企业所面临的及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。必要时，还需对风险事件的后果做出定性的估计。对风险的识别可以依据各种客观的统计，类似建设工程的资料和风险记录等，通过分析、归类、整理、感性认识和经验等进行判断，从而发现各种风险的损失情况及其规律。 ;风险识别的特点@: （1）个别性。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个风险是完全一致的。 （2）主观性。风险本身是客观的，但风险识别是主观行为。风险识别时尽可能减少主观性对风险识别结果的影响，要做到这一点，关键在于提高风险识别的水平。 （3）复杂性。建设工程所涉及的风险因素和风险事件均很多，而且关系复杂、相互影响，给风险识别带来很强的复杂性。 （4）不确定性。这一特点可以说是主观性和复杂性的结果。由风险的定义可知，风险识别本身也是风险。因而避免和减少风险识别的风险也是风险管理的内容。;风险识别的原则： 　　 （1）由粗及细。 、 由粗及细是指对风险因素进行全面分析，并通过多种途径对工程风险进行分解，逐渐细化，以获得对工程风险的广泛认识，从而得到工程初始风险清单。 由细及粗是从工程初始风险清单的众多风险中，根据同类建设工程的经验以及对拟建建设工程具体情况的分析和风险调查，确定那些对建设工程目标实现有较大影响的工程风险，作为主要风险，即作为风险评价以及风险对策决策的主要对象。 　　; （2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。 对各种风险的内涵要严格加以界定，不要出现重复和交叉现象。另外，还要尽可能考虑各种风险因素之间的相关性。在风险识别阶段考虑风险因素之间的相关性有一定难度，但至