建设工程项目成本管理培训课件.pptVIP

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2019-02-02 发布于天津
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建设工程项目成本管理培训课件.ppt

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建设工程项目成本管理培训课件

建筑工程项目管理; 模块五建设工程项目成本管理 ;举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！;;西气东输工程建设投资估计1200个亿！;;南水北调工程 ;【学习目标】;【学习重点】;5.1建设项目施工成本的构成;2．施工项目成本的类型;3．建设工程项目成本管理的任务;5.1.2施工项目成本的构成;5.2建设项目施工成本计划;施工成本计划的编制依据具体包括以下几个方面：; 1.搜集资料 ;5.2.6施工项目成本计划的编制方法;5.2.6施工项目成本计划的编制方法;5.2.6施工项目成本计划的编制方法;2．技术节约措施法;3．成本习性法;4．按实计算法;5.3建设项目施工成本控制;2．成本控制的基础工作;3．施工项目成本控制原则;5.3.2建设工程项目成本控制的依据;酒店;电站;5.3.3施工成本控制的步骤;施工成本控制程序图;5.3.4施工成本控制的措施; 目的：合同约定下降低成本提高利润控制 ; 5.3.5施工项目成本控制的内容;5.3.6施工项目成本控制方法;5.3.6施工项目成本控制方法;5.4建设项目施工成本分析与考核;5.4.1施工项目成本核算;5.4.2施工项目成本分析的方法;5.4.2施工项目成本分析的方法;因素分析法案例分析;因素分析法案例分析;5.4.2施工项目成本分析的方法;5.4.2施工项目成本分析的方法;5．费用偏差分析法;5．费用偏差分析法;横道图法：;5．费用偏差分析法;d曲线法：三种费用偏差分析图;（3）费用偏差的形成原因分析及处理办法;5.4.3施工项目成本考核;案例分析：某高层住宅楼的成本控制效益分析;案例分析：某高层住宅楼的成本控制效益分析;项目成本管理