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公路施工管理工作考评办法 1 总则 为加强公路工程的施工管理工作，进一步确保工程质量，有效地控制工期和投资，提高投资效益及施工管理水平，确保优质、高效、廉洁地完成施工建设任务，结合项目实际情况，特制定本办法。 2 考核机构 考核小组由项目办组建，日常考评工作由项目办组织实施。考核小组成员由项目办和总监办相关人员组成，具体可临时确定。 3 检查评分时间 每月例行检查一次（具体时间以通知为准），按评分表打分。对某些检查内容，根据考核小组成员平时巡视工地发现的情况进行打分。每季综合评比一次。季综合评比按当季三个月得分及权重计算，第一、二、三个月权重分别为30％、30％、40％。 4 考核对象 参加本项目工程施工建设的施工单位，考评以每个合同段为一个对象。其他工程施工单位可参照本办法进行考评。 5 考核依据 a）合同文件； b）现行《公路工程技术标准》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程质量管理办法》等，以及国家或行业颁布的相关法律、法规、规范； c）工程建设部、项目办、总监办下达的各阶段施工计划、任务目标及各类管理文件。 6 考核内容 每个分项考核采用百分制，考核分项分为：规范化施工管理、工程质量控制管理、工程进度管理、试验检测管理、廉政管理。统计分数按加权法方式统计，每个分项权值为：规范化施工管理20%（A）；工程质量控制管理30%（B）；工程进度