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- 2019-02-01 发布于安徽
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金锦弘鲜引力铺货计划书(修改版)
背景介绍
2014年4月份以来,上海果干市场竞争愈趋激烈,面对越来越激烈的竞争,我们未能及时作出调整,导致鲜引力在上海的市场的竞争力不足,市场份额急剧下降,库存的积压也使销售进入恶性循环。为了重新抢占上海市场,处理库存产品,加强终端市场控制力,提升市场竞争力,提出如下铺货方案。
铺货主题
1、鉴于此次铺货主要为渠道重新构建及产品铺市,故前期将营销重心放在渠道方面。待产品铺市顺利工作完成后,再将营销重心转为终端拉动。
2、强化产品本身风味,并努力为消费者所认可
3、制定合理的促销方案
4、建立有足够辐射力的销售渠道
铺货产品
铺货整体时间表
整体时间计划:2014年10月1日——2015年1月31日
1、方案拟定阶段:2014年10月1日——2014年10月31日,充分领会公司决策层的战略意图,充分借鉴公司销售人员的市场分析,制定出产品的价格体系及市场运作方案。
2、方案确定阶段:2014年11月1日——2014年11月5日,将公司市场运作方面充分传达到每一个销售人员,并要求他们认真做好客户选择及沟通工作;
3、产品铺市阶段:2014年11月6日——2014年12月31日,通过整合客户的网络资源,公司制
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