影响工程进度的因素分析与对策研究.docVIP

可编辑版 可编辑版 Word完美格式 Word完美格式 摘 要 改革开放以来中国的经济突飞猛进，中国现今已经成为了全球第一建筑大国。二十一世纪以来，工程建设规模越来越大，设计越来越复杂，施工难度越来越大，要使得人、材、机等各个生产要素统一协调发挥其作用，其难度与复杂性与日俱增。如何在时间、成本、质量这三个关键要素中取得平衡是每个施工企业的所面临的挑战，稍有什么差错就可能停工、窝工，对工程进度造成影响。 中国进入信息化时代比较晚一点，稍落后于西方发达国家，但发展得很迅速。工程管理是现代工程技术、管理理论和工程项目建设时间结合的产物。实践证明，工程管理对于提高建设质量、缩短建设周期、节约建设资金都有十分重要的意义。 国内施工项目进度失控的情况比较常见，本文提出影响工程进度的因素并以2014年巴西世界杯一半球场建设逾期为案例进行逾期因素和解决措施分析。对国内工程逾期原因提出了一些对策，其中包括确定合理的工期目标、消除设计中的问题、运用高科技信息管理系统管理、利用工期索赔、施工技术控制措施、施工工序控制措施、恶劣环境应对措施和机械物资组织管理措施。这些有针对性的对策使得工程施工项目管理建立合理的目标，管理方法得到优化，建立良好的管理组织和走向信息化。 关键词： 工程进度 影响因素 控制措施 分