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- 2019-02-02 发布于天津
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潜在客户开发及客户管理培训教材
潜在客户开发及客户管理
1
课程内容
2
客户分类
3
服务好
关系好
产品特征差别
服务特征差别
关系差别化
产品好
真正可持续的竞争优势
4
扩大与客户接触面
建立品牌知名度
信心建立
成 交
客户开发
客户管理
基盘客户维系
基盘置换、增购、推介
维系成果体现
战败/失控客户
潜在客户
保有客户
成交技巧
漏斗原理
5
漏斗上端扩大
让漏斗变扁
增加展厅客流,提高留档客户的量与质
缩短成交的时间
争取更多的成交客户
漏斗下口扩大
漏斗原理
6
客户购买周期
购买周期
成交
设定购买标准
有购买
意识
无需求
7
客户的转变过程
8
请思考下列问题
当展厅的来店客户资源无法满足销量目标时,该怎么办?
您分析过已成交客户的来源渠道吗?
你是不是掌握了每个成交来源渠道应该成交的台数?其中有哪些是被忽略了的?
销售顾问是否被要求做来店/电以外的客户开发工作?
9
意向客户
本品牌自销保有客户
本品牌他销保有客户
他厂牌保有客户
战败客户
潜在客户
基盘客户
VIP客户
客户分类
10
客户分类
授权经销区域内,未来有购买能力,但仍没有接触并建立客户基本信息的客户
潜在客户
曾经接受过或将来有可能会接受MG名爵经销商(或个人)的服务,正式纳入经销商管理并且有效接触的个人或公司团体
基盘客户
具有高度好意度及影响力,且对经销商销售、售后维修有经常性帮助者
VIP客户
11
二手车市
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