2018年生产与运作管理教材.pptVIP

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  • 2019-02-03 发布于天津
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2018年生产与运作管理教材

生产与运作管理 Production and Operations Management;第六讲 生产计划制定;;第一节 生产能力与生产能力计划;新华社天津08年8月18日电,天津正着力建立完善的汽车生产、研发和营销体系,到2010年,天津汽车生产能力将达到150万辆,成为国内重要的轿车生产基地。 年产3.4万吨以下草浆生产装置、年产1.7万吨以下化学制浆生产线、排放不达标的年产1万吨以下以废纸为原料的纸厂将在十一五期间被淘汰。 据美国石油化工与石油炼制协会(NPRA)2008年润滑油和石蜡能力统计报告,包括埃克森美孚公司二套基础油装置在内,截至2008年1月1日,美国基础油能力为21.89万桶/天,比2007年初统计减少1.4%。 ;1、生产能力的概念;2、生产能力的分类;(2)正常生产能力和最大生产能力;(3)设计能力、核定能力、计划能力 ;3、生产能力的影响因素;企业能获取的物质资源:原料及能源的数量、质量等,往往直接限制企业生产能力的发展; 经营管理水平:生产能力是相关因素综合作用的结果;;4、生产能力的核定;步骤:;计量单位:;多品种企业中,可从结构、工艺和劳动量构成相似的产品中,选出代表产品,其他产品通过系数进行换算; 产品种类较多,产品结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,可采用假定产品作为生产能力的计量单位; 某些企业或车间,常用某种技术参数作为计量单位:;校核

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