某服务中心建设项目施工组织设计.docVIP

XX服务中心建设项目施工组织设计 编制目的： 指导XX服务中心建设项目施工的全过程，确保工期，质量和安全，降低工程造价，特制定本施工组织设计。 编制依据： XX施工图纸； 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2012； 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2011； 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-1~3； 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011； 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013； 7.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 8.屋面工程质量验收规范GB50207-2012； 9.建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001 第一部分 工程概况 1.1建筑内容 本工程建筑面积5641M2，主楼六层，一、二层层高均为4.30米，三层~五层层高均为3.60米，六层层高为4.55米，机房层层高 本工程外墙为干挂理石和真石漆；内墙为混合砂浆打底刮大白，卫生间墙面为面砖到顶；地面采用地面砖；窗为断桥铝合金框料，中空玻璃；室内门为复合木门，安装视线观察玻璃；玻璃幕墙全部采用全钢化喷釉玻璃；屋面防水等级为二级，4厚Ⅱ型改性沥青防水卷材。 本工程建筑耐火等级为二级，每层为为一个防火分区，每个防火分区建筑面积均小于5000平方米。设两部疏散楼梯。 1.2结构型式 本工程主体结构采用框架结构，基础形式采用桩基础。 1.3专业概况 本工程建筑面积不大，建筑层数不多，但涉及的专业比较多，共有土建、水暖、电气、消防、通风、电梯等专业，各个专业之间施工时应相互配合、相互勾通，防止专业脱钩。 第二部分 总体思想： 2.1质量目标： 本工程各分部分项工程合格率100﹪，单位工程总体质量达到合格标准。 2.2工期目标： ±0.00以下基础地基 2017年1月27日~2017年3月27日完 ±0.00以上主体工程（砼）2017年3月28日~2017年5月11日完 砌筑工程 2017年5月12日~2017年6月25日完 外墙抹灰 2017年6月26日~2017年7月15日完 内墙抹灰、墙面砖 2017年7月16日~2017年8月29日完 外墙干挂、室内地面砖、 散水、台阶 2017年8月30日~2017年9月28日完 幕墙、内墙隔断、刮大白 2017年9月29日~2017年11月7日完 配套安装工程 2017年11月8日~2017年12月7日完 自检、维修 2017年12月8日~2017年12月26日完 竣工验收 2017年12月27日 2.3安全目标： 杜绝重大事故，一般安全事故频率控制在3‰以内。 第三部分 组织安排： 3.1建造师部的组成 3.2 劳动力的配备 基础和主体配备钢筋工15人、模板25人、砼工12人、架子工15人、瓦工15人、机械工10人。装修阶段配备木工3人、防水工10人、抹灰工15人、电工13人、水暖工12人。主体施工时是人员高峰期能达到119人。主体未完，装修进入阶段是施工低谷，进行现场清理，做装修准备阶段，待装修全面展开，为施工人员第二高峰期，人员约为78人，装修尾声人员拆除，保留25人。进行现场零星找补及后期零散变更工程施工。 3.3劳动力配备保证措施 施工劳动力由我公司抽调精干人员组成专业施工队伍进场施工，根据不同施工阶段按时进退场，实行劳动力动态平衡管理，不足部分由与我公司长期合作的素质好、技术精、听指挥的专业施工队伍补充，以劳务合同的方式进行管理。根据本工程质量标准高、工期紧的特点，施工人员先用参加过同类工程施工，具有较高素质和有经验的施工人员，对其中主要技术工种人员坚持先培训考核合格后持证上岗，按照总工期安排的要求，在劳动力资源上必须给予充分保障。 第四部分 材料来源、投入、供应： 4.1 材料投入计划 由专业人员按施工图计算出所需的材料用量并形成书面材料计划。材料采购人员按材料计划及时进行采购。材料的采购要注意施工现场的堆放环境和场地的堆放量，确保材料及时性。 4.2 材料供应 材料员按设计要求和国家相关标准规定的材料要求进行采购。对材料供应商必须进行企业资质等级进行预先考察，并进行评价。及时建立材料供应商的信息网络，确保材料供应。 4.3 材料保证措施 所有材料必须具有相关的出厂合格证、出厂检测报告、备案证明等材料，材料进场后必须在监理或建设单位有关人员的监督下进行现场复试，复试合格后方可投入到施工中。材料员根据材料计划分批、分类的进行采