某环境科技公司清洁生产审核程序课件.pptVIP

五、分析总结已实施方案对组织的影响 汇总环境效益和经济效益 将已实施的无低费和中高费方案汇总成表 效果分析 对比各项单位产品指标 定量分析，体会清洁生产的优势 水平对比，寻找差距，分析原因，在深层次上寻求清洁生产的机会 宣传清洁生产成果 第七阶段：持续清洁生产 目 的 清洁生产在 企业长期持 续开展下去 成 果 清洁生产成为企业 的长期战略 清洁生产融入企业 的各项活动中 任 务 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产计划 编写清洁生产审核报告 一、建立和完善清洁生产组织机构 明确任务 组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案 经常性组织对员工的清洁生产教育和培训 选择下一轮的审核重点，启动新的清洁生产审核 负责清洁生产活动的日常管理 落实归属 根据企业的规模和类型设立清洁生产机构 最高管理层有专人直接领导 确定专人负责 能力要求：审核、环保、协调、生产、技术等 职权 二、建立和完善清洁生产管理制度 把审核成果纳入企业的日常管理 管理措施文件化，形成制度 岗位操作改进措施写入操作规程 工艺过程控制改进措施写入技术规范 制定清洁生产激励机制 与清洁生产业绩相关的工资奖金分配制度 与清洁生产业绩相关的考评制度 与清洁生产业绩相关的岗位晋级和降级制度 保证稳定的清洁生产资金来源 多渠道筹资 对清