2018年薪酬管理培训讲义.pptVIP

你估计中国大学生的薪资中位值是多少? ;你知道新加坡部长的年薪收入是多少么？;薪资满意度 ;薪酬管理－世界难题;上述企业遇到的问题可能是企业在薪酬管理中存在的主要问题。应该如何设计员工的薪酬水平？在设计中要考虑哪些因素？如何解决因薪酬不公所带来的人员流动问题？本课程将通过薪酬问题的探讨和分析来解决类似问题。;薪酬管理;教材及参考书目;考核方案设计;期中考试作业;作业1：管理人员薪酬设计;作业2：销售人员薪酬设计;作业3：技术人员薪酬设计;作业4：经营管理者薪酬设计;小故事：乞丐、骨头和狗;第1章 薪酬与薪酬管理;1.1 薪酬概述;1.1 薪酬概述;1.1 薪酬概述; 1.1.3.薪酬——是雇主基于雇佣关系，根据雇员为组织所做出的贡献，以及雇员的工龄、知识、技能和工作表现等，而支付给雇员的相应回报。 薪酬本质上是雇员与雇主之间的一种公平交换或交易。 薪酬的英文词汇：compensation;1.1.4. 薪酬的类别;1.2.1 经济性薪酬的主要内容 1.2.2 非经济性薪酬的主要内容 1.2.3 薪酬的功能 ;薪酬体系;下表归纳了各类薪酬体系的含义及相关研究： ;（续表） ; 我国薪酬体系的发展历程： 随着计划经济向市场经济改革的推进和经济的全球化发展，我国企业的薪酬体系也发生了一系列变化。 计划经济时代：形成了集权