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- 2019-02-02 发布于天津
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SOP标准模式概论
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;SOP (Standard Operation Procedure)标准作业流程
SOP是一个标准业务管理/操作流程,也是一种管理模式。
SOP是一种过程管理而不是结果管理,通过对过程的标准化操作,减少和预防差错和不良后果的发生。
SOP不是万能的,不是解决和预防所有问题的发生。本身SOP就是一个不断优化的过程,是一个PDCA的过程。
不是为了SOP而SOP,而是为了工作和管理的标准化,本身也是企业管理知识的积累总结和显性化。
;企业隐形知识显性化,起到对企业知识的积累和提炼的作用.是我们能够站立在前人的肩膀前进.
利用SOP在最短的时间里培养新员工达到熟练工的技能.
自身的SOP建设是一个不断优化的过程,可促使我们不断改革和进步.
保障我们的业务稳定健康的发展,而不会因某个人的原因(离职,休假等)而导致业务中断或出现差错.
能让个人在SOP的推动力下形成一种原动力,最后不断的推进,让他在原动力下做到这样的标准 ,进而强化执行力.;
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;SOP编写计划书;
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