中小企业供应链管理问题与对策研究.docxVIP

南京财经大学本科毕业论文（设计） PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc427421282 一、概念界定 PAGEREF _Toc427421282 \h 1 HYPERLINK \l _Toc427421283 二、我国中小企业实施供应链管理的现状 PAGEREF _Toc427421283 \h 2 三、 HYPERLINK \l _Toc427421284 中小企业供应链管理中存在的问题分析 PAGEREF _Toc427421284 \h 3 HYPERLINK \l _Toc427421286 （一）经营诚信度缺乏，运作模式难以规范 PAGEREF _Toc427421286 \h 3 HYPERLINK \l _Toc427421287 （二）企业资源整合程度低 4 HYPERLINK \l _Toc427421288 （三）信息化建设不足，信息共享难以实现 4 HYPERLINK \l _Toc427421289 （四）缺乏供应链管理方面的专业人员 5 HYPERLINK \l _Toc427421290 四、以中小企业为核心的供应链管理的运作策略 5 HYPERLINK \l _Toc427421291 （一）加强供应链成员企业之间的信任和合作，建立、健全中国的信用体系 5 HYPERLINK \l _Toc427421292 (二)整合资源，发挥优势，增强企业供核心竞争力 6 HYPERLINK \l _Toc427421293 (三)加强信息化建设和组织管理，建立集成的供应链管理系统 7 HYPERLINK \l _Toc427421294 （四）加强供应链管理的研究和推广力度，加强人才培养 7 HYPERLINK \l _Toc427421295 五、结论 8 HYPERLINK \l _Toc427421296 【参考文献】 9 中小企业供应链管理问题与对策研究 摘要：本文对供应链管理的定义进行了简要说明，继而简述我国中小企业实施供应链管理的现状。分析了我国中小企业实施供应链管理中存在的问题，针对中小企业实施供应链管理面临的问题提出了相应的对策建议。 关键词：中小企业；供应链管理；对策研究 引言 随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。而供应链管理作为一种全新的管理模式，为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径， 同时网络信息技术和电子商务的飞速发展， 极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本，为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件。然而由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。 概念界定 供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。最早人们把供应链管理的重点放在管理库存上，作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段，它通过各种协调手段，寻求费用与生产、库存管理费用之间的平衡点，从而确定最佳的库存投资额，因此其主要的工作任务是管理库存和运输。现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 我国中小企业实施供应链管理的现状 供应链管理作为一种具有强大生命力的新兴管理思想和方法，已经在我国理论界和企业界受到越来越多的关注，但是，对于许多刚刚从计划经济模式过渡到市场经济模式的中小型产企业来说，供应链和供应链管理仍然是比较陌生的概念。因此，总体上来看，不论从理论研究还是实际应用，供应链管理在我国还处于启蒙阶段。要认识我国供应链管理的现状，并深入分析我国在供应链管理方面存在的问题，采取相应的对策，才能排除各种障碍，推动供应链管理在我国的顺利实施。 最近，有关供应链管