2019年手术室护理工作计划.docVIP

2019年手术室护理工作计划 为更好地落实二甲复审专家的评审意见，整改工作中存在的问题，在院领导及护理部等各职能部室的正确领导下，手术室紧紧围绕“以保健为中心、以保障生殖健康为目的，保健和临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，特制定2019年手术室护理工作计划。计划如下： 一、转变服务意识，持续提高服务质量 增强人性化服务意识，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。加强对手术室护理人员的素质提升，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。主动向病人及家属做好健康教育。 二、加强手术室安全管理 认真落实手术室护理管理规范及十六项护理核心制度，结合2018版《手术室护理实践指南》中患者十大安全管理目标，逐步规范各个环节的管理，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。 1、加强与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行； 2、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故； 3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训及演练，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。 4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。 5、加强护理文书的书写管理，做到书写真实、认真、及时、规范。 6、加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心及慎独精神。 7、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪。 急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用； 三、加强医院感染预防与控制工作的管理 认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。 四、建立完善的护理质量质控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：护理安全管理组、消毒隔离管理组、急救物品、药品、仪器设备管理组、6S、仪容仪表、健康教育管理组、护理文书管理组五个管理小组。各组长严格按照职责和检查标准对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。 五、规范分级培训工作，加快人才的培养 严格按照二甲复审专家提议，进一步规范和完善护理分级培训内容，并加强效果评价，带领全科护理人员积极参加护理部及医院组织的各项培训活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训，争取申请选派护理业务骨干外出进修学习机会，不断提升护理人员整体素质。 六、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。大胆、科学、有效管理，提高管理水平。加强岗位责任制的落实。关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。 七、加强成本管理，当好“管家婆” 有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领，并进行定期对科内二级库进行清点，杜绝物质积压，减少开支，避免浪费。 2019年我科全体护理人员将在医院各级领导和科主任的带领下，与临床各手术科室医生、专家密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，争创良好的社会效益和经济效益。 手术室 二〇一八年十二月二十日