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新形势下房地产开发公司管理及决策的研究 [摘要]随着国家加大对房地产行业的调整力度，房地产企业发展的大环境随之也发生了重大的变化。面对新的形势和国家对房地产的宏观调控，我国房地产企业应加强自身的管理并制定行之有效的决策，使企业完成转型战略目标，从而提高自身的核心竞争力。房地产在新形势下，应该加强自身的管理并从经营理念、产品的结构、赢利模式上实行企业的战略性转型。 关键词：新形势；房地产；决策 新形势下我国房地产的发展现状 我国房地产较国外起步得较晚，发展的过程较短暂，因此在这过程中出现各种问题。我国房地产矛盾突出的时期是在1998年，这段时期，我国房地产市场出现投资规模过大，增长过快的局面，房地产价格泡沫化较严重，消费者购房压力较大，导致消费者购欲望大打折扣。在2003年，我国相关部门对房地产实行宏观调控，并出台了相关的调控政策。这次调控政策与过往一刀切不同，这次调控更具弹性，避免调控对我国整个房地产业带来严重的冲击。但是此次出台的政策并没有遏制房地产市场泡沫，为了能有效控制房价，因此，在2005年5月由七部委颁布了稳定房地产价格的相关文件，这次调控政策终于产生了作用，消费者对国家控制房价的信心也随之增强。这次调控对市场供求关系造成重大的影响，让房地产投资的态势趋于缓和，开发用地的数量得到了遏制，住房的价格涨幅趋于缓和，房地产的调控开始初见成效。但由于国家对房地产的控制力度和决心不