某企业2006年度工作总结及2007年工作规划.pdf

积淀，成长 2006年度工作总结及2007年工作规划 2006年度工作总结及2007年工作规划 2006年度工作总结 2006年度工作总结 2006年目标 2006年目标 把皖南团队打造成华东公司的“钻石 把皖南团队打造成华东公司的“钻石 团队” 团队” 把皖南市场建设为华东公司的“基地 把皖南市场建设为华东公司的“基地 市场” 市场” 2006年工作检讨 2006年工作检讨 一、背景分析 一、背景分析 二、主要工作 二、主要工作 三、目标达成 三、目标达成 四、突破点 四、突破点 五、差距 五、差距 一、 背景分析 一、 背景分析 皖南销售部所辖市场客户积极性及 皖南销售部所辖市场客户积极性及 对本品忠诚度不高，通路铺市率差， 对本品忠诚度不高，通路铺市率差， 通路对本品反映不佳。 通路对本品反映不佳。 末端没有拉力，大多客户限于经营 末端没有拉力，大多客户限于经营 大二批思路。 大二批思路。 市场竞争激烈，恶性价格战明显 市场竞争激烈