2019年精益生产基础培训教材.pptVIP

 精益生産基础培训Lean Foundation Training ;快速提升劳动生产率 降低不良率 减少库存 缩短交货期 节省生产空间 低成本花费少 精益—企业提高效益,永续经 营的最佳利器!;课程目录;MUDA;过量生产(5000的單往往可能要生産5200件甚至更多才可以安全交貨,最終包裝部存有過量生産的産品) 搬运(收發頻繁的將同款産品從一處移到另一處;正在生産的産品的物料\裁片堆放在離生産較遠的地方;成品從車間搬運到QC部檢查再運到包裝部等等.) 库存(車間似乎是一個半成品倉庫,堆懣了裁片及物料.) 等待(收發派貨不及時或者生産線平衡性不夠時産生等待,生産效率下降,員工士氣受影響) 冗杂处理(上班打卡的同時,又要有人去現場打考勤?) 多余动作(人)(收貨剪線的疊齏一次性剪與一件一件的剪對比;員工作業時每次取裁片都要彎腰) 缺陷(公司令人驚訝的高返工率,造成生産時??,生産成本的增加,員工收益的減少.);这是所有的浪费中最严重的，只是生产没有销售，实现不了价值的转换。即使只是过早生产，也只是提早用掉了费用，没有得到什么好处。 消耗了什么资源 人力、材料、设备、时间、场所、技术…… ;是必须的吗？传送带算不算搬运？ 消耗了什么资源 人力、设备、时间、场所…… 创造了什么价值？ 放置 堆积 移动 整理 ;;工序不平衡，作业安排不当，物料供应不畅，设备故障，