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- 2019-02-02 发布于天津
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2019年薪酬管理培训教材4
第6章 薪酬管理;本章内容:;教学目的和教学要求;§6.1 薪酬管理概述;本节内容:;一、薪酬概念及构成;报 酬 体 系;2.薪酬构成;二、薪酬的功能;三、薪酬管理的内容与原则;1.薪酬管理的内容;2.薪酬管理的原则;§6.2 薪酬水平和结构管理;本节内容:;一、薪酬水平决策与管理;1.薪酬水平与薪酬的外部竞争力 ;2.薪酬水平决策的主要影响因素 ;3.薪酬水平策略 ;二、薪酬结构决策与管理;1.薪酬结构与内部一致性 ;附:将军的苦恼;如果分配不好,不但达不到鼓舞士气的目的,还可能会因为感觉不公平,而挫伤了部分官兵的士气。上次也是朝廷的犒劳,因为没有分配好,各个兵种之间产生了心理上的不平衡,直接导致在后来的战斗中,各兵种之间的协作明显不如从前,军队连吃败仗。将军虽然也严厉处罚了几个军官,但心里明白,命令和处罚只能解决表面的问题,不能解决深层次的问题。其实,每个士兵心中都有一杆秤,这杆秤一旦失去了平衡,就会产生很多问题。;将军手下有诸多兵种,分别是骑兵、弓箭兵、步兵和粮草兵。
其中,骑兵主要负责冲锋,冲击敌人守在城池外面的军队,迫使敌人退守到城池里面去;紧接着弓箭兵利用投石车和火箭,攻击敌人的城墙和躲在城墙后的敌人;最后,再由步兵负责攻城。
;在整个战斗过程中,步兵损失最大;骑兵也有一些损失;弓箭兵虽然参加了战斗,基本上没有多少损失;而粮草兵主要是负责守卫和运输军队的军营和粮草
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