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三级 文 件 员工培训管理办法 修改状态： A/O 生效时间： 2007.3 编号： Q/MY-W-HR 4-01 页码： 1/3 第一条 培训目的 提高员工的质量意识，贯彻公司倡导的企业文化精神（包含质量方针、质量目标等）； 按业务计划、关键过程和对环境的影响程度确定培训的优先顺序； 对质量有影响的管理人员、作业人员和验证、检验人员进行培训，使其达到和保持应有的资格和能力； 确保这些人员对公司的质量目标的实现做出贡献。 第三条 培训原则 以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。 第四条 适用范围 本办法适用重庆市明远橡塑模具有限公司所有部门与员工的培训。 第五条 培训类别 1、本公司的培训分为： （1）新进员工职前培训 即新进员工录用报到时，由人力资源课实施职前培训, 使其了解公司政策及各种规章制度并认识环境；由用人部门负责培训本部门承担的主要职能和责任、规章和制度；岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导；现场“6S”管理要求等； （2）员工在职培训 指经试用期满期合格的正式员工培训,可分为“专业技能培训”及“一般性培训”两种。 2、培训实施可分为： （1）公司内训 由公司各职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子管理、技术人员自任讲师或外聘讲师到公司培训。 （2）委外培训 由公司派员工到公司外接受培训。 3、培训需求可分为 （1）新员工入