永川施工方案书.docVIP

WORD完美整理版 范文范例 参考指导 目 录 一、工程概述 1、工程概况 二、施工现场组织与管理 1、工程管理模式 2、现场管理机构 3、项目作业班组安排 4、劳动力配置计划表 三、施工总进度计划 1、施工进度计划表 四、施工部署 施工平面部署 施工临设安排 五、施工机械配备计划 施工机械配备计划表 六、施工准备 1、现场准备 2、后勤准备 3、生产准备 4、技术准备 七、主要分项工程施工作业指导书 1、石材地面作业指导书 2、地面铺地砖作业指导书 3、墙面贴瓷片作业指导书 4、轻钢龙骨石膏板天花作业指导书 5、木饰面油清漆作业指导书 6、刷乳胶漆作业指导书 八、质量体系 1、施工质量管理保证措施 九、安全施工体系 1、安全组织措施 2、安全管理制度 3、安全技术措施 十、文明施工与环境保护措施 1、文明施工措施 2、环境保护措施 十一、成品保护 1、成品保护职责 2、成品保护措施 十二、竣工维修服务保证措施 十三、主要工程材料进场计划表 十四、合理化建议、新工艺措施 一、工程概述 一、工程概况： 1、工程名称：永川名豪商场地下超市内装修工程 2、工程位置：中国重庆永川 3、建设单位：重庆名豪实业集团有限公司 4、建筑功能：高级百货商场 5、工程性质：室内高级装修 6、施工面积：3073M2 7、设计单位：重庆城丰装饰设计工程有限公司 8、装修部位：名豪商场负一楼，家用日化、食品部、生鲜部、公共面积、消防楼梯等。 9、装修主要内容： （1）原基层面细石砼找平处理； （2）玻璃隔墙及砖墙隔断； （3）吊顶龙骨，石膏板，乳胶漆； （4）强电、照明、灯具施工及安装； （5）给水排水支管施工； （6）墙面墙砖，乳胶漆； （7）地面砖，入口石材铺贴； （8）木制作品及货框，服务台制作安装，油漆； （9）消防楼梯石材安装； （10）玻璃，五金、灯具、隔断制作安装； 二、编制文件依据的文件： 1、甲方确认的设计图、答疑纪要； 2、施工图、参考工程量清单； 3、施工现场踏勘情况； 4、省工程建设有关规定；国际质量标准----《ISO9001质量手册》； 三、施工条件分析： 1、施工用水、电由甲方提供接驳点； 2、土建工程以全部完成； 3、空调、消防工程将于装修同时施工，并对装修工程造成影响； 4、现场只设置工地临时办公室，工人职工宿舍就近安排； 5、施工现场用水需接到各指定用水位置，统一管理； 6、施工现场用电，根据需要临时增设配电箱，并在楼梯间加设临时照明以保证职工安全工作。 四、编制本文件适用的相关规范和验评标准： 1、国家施工标准《建筑装修工程及验收规范》（GB50203-2002） 2、 国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》（GBJ300-88） 3、国家施工标准《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93） 4、国家施工标准《地面与楼面施工及验收规范》（GBJ209-83） 5、国家施工标准《木结构工程施工验收规范》（GBJ206-83） 6、国家材料标准《装饰石膏板》（GB9777-88） 7、国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》（GB11981-89） 8、国家材料标准《钢化玻璃》（GB9963-88） 9、国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》（GBJ300-88） 二、施工现场组织管理 一、工程管理模式： 1、本工程管理模式按项目法组织施工，实行项目管理，由项目经理全面负责，在业主的统筹协调和安排下，实行全面工程管理，确保工程顺利完成； 2、执行公司ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序； 3、据施工情况发展的需要，实行对计划和资源的动态管理； 二、现场管理机构： 工程总指挥 工程总指挥 项目经理 项目经理 项目副经理 项目副经理 质检员库管员采购员预算员施工管理内业技术财务 质检员 库管员 采购员 预算员 施工管理 内业技术 财务 贴面工长水电工长油漆工长木工工长 贴面工长 水电工长 油漆工长 木工工长 1、工程总指挥：由公司总经理担任，对本工程总负责，对本工程中的人、财、物进行总指挥和调度。 2、项目经理：对本工程全面负责。组织协调现场施工与业主、监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开进行，是本工程的主要负责人。 3、项目副经理：协助项目经理主持现场日常工作，保障工程顺利实施，负责工程预决算、合同履行、资金运作、成本核算、劳动组织分配、进度计划、月报审核等事宜，是本工程的第二负责人。负责安排工程技术资料的收集与管理。 4、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的指定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人