神思电子：2017年年度报告.pdf

神思电子技术股份有限公司2017年年度报告全文 神思电子技术股份有限公司 2017年年度报告 2018年03 月 1 神思电子技术股份有限公司2017年年度报告全文 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真 实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连 带的法律责任。 公司负责人王继春、主管会计工作负责人陈飞及会计机构负责人(会计主管 人员)李冰声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告所涉及的发展战略及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者 的实质承诺。投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理 解计划、预测与承诺之间的差异。 当前，公司已经进入发展新阶段，须防范下述可能发生的风险： （1）战略升级、规模扩大可能发生的人才支撑风险。研发、营销人才，特 别是高端人才，不能及时到位，或者现有人才安排、激励不当造成核心人才流 失，将导致公司战略规划因为人才支撑不足而不能如期实施的风险。必须更加 强调人才战略，在加快高端人才招聘的同时，要特别注意现有人才作用的发挥、 岗位调配与多方位激励。 2 （）业务门类增加可能导致的产品质量与服务不到位的风险。公司现在的 业务范围由身份认证扩展到行业深耕与智能认知，产品技术含量与复杂程度均 提升到新高度，如果产品方案质量出现系统性的缺陷，或者技术响应与售后服/ 务不能及时跟进，将会拖累公司年度计划并对品牌造成不利影响。公司各方面、 2 神思电子技术股份有限公司2017年年度报告全文 各功能模块都必须明确主攻方向，聚焦重点、形成拳头，优先把公司战略布局 内的重点工作保质保量按时完成。 （3）机构增加可能导致的管理风险。随着公司分支机构与合资、参股、并 购企业数量的增加，公司经营规模扩大，如何能长期做到理念趋同、步调一致、 协同发展、资源共享，也是对公司管理层严峻的考验，应对处理不当也会给企 业带来风险。该事项必须列为公司董事会与管理内控委员会的重要议程，运营 管理中心直接负责，赋权、明责、激励、审计、监察相结合，形成有效的管理 机制，逐步完善系统的管理制度与流程。 （4）商誉减值风险。 随着公司收购、并购等外延式拓展，形成了非同一 控制下企业合并的情况。若未来宏观经济形势变化，或被合并企业经营出现不 利变化，则存在商誉减值的风险，将会对上市公司当期损益造成不利影响。公 司除了继续严格按照“协同性、先进性、成长性、互补性、融合性”五项标准考 察、筛选标的外，必须加强对被合并企业施行完善的投后管理，进行有效的资 源整合，发挥各公司间的技术、市场协同效应，促进合并企业持续稳定发展， 最大限度地避免或降低商誉减值风险。 5 （）战略升级过渡期业绩下滑风险。 在公司战略升级转型过程中，公司 不断加大对人工智能领域的研发、市场等综合投入，在此过程中如果身份认证 与行业深耕业务不能按计划实现理想的接续，这两个梯次业务整体上营业收入、 利润不能较快增长，就难免出现公司整体业绩同比大幅下滑的风险。公司必须 在三个梯次业务之间合理分配人财物资源，攻关人工智能业务的同时，采取有 效措施避免身份认证业务滑坡，切实保证行业深耕业务形成产业规模，协同外 延发展项目按协议产生应有的效益。 3 神思电子技术股份有限公司2017年年度报告全文 公司经本次