工作分析与胜任素质模型概述.pptVIP

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  • 2019-02-03 发布于天津
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工作分析与胜任素质模型概述

岗级的调整 按照“岗变薪变”的原则,当员工职位发生变动时,其所在岗级也相应调整 如岗级调升,则以不低于现有工资水平为原则,适用新的岗级中高于现有工资水平的最低一级薪档 如岗级调降,则适用新的岗级,薪档不变 薪档的调整 根据公司经营状况决定薪档调整的周期,原则上一年调整一次 据周期内绩效考核平均系数在部门内部的排名确定调整幅度(表3) 岗位工资系数与固定薪酬系数 岗位工资系数实现薪值和岗位工资挂钩,控制发放工资的总额 岗位工资 = 薪值×岗位工资系数(K) 固定薪酬系数指员工基本收入中每月固定发放的比例 根据不同层级员工所承担责任大小的差异,R值将有所区别(表4) 小资料:社保“五险一金”的缴存比例 社会保险 (1)养老保险:单位每月缴纳21%;自己缴纳8% (2)医疗保险:单位每月缴纳9%;自己缴纳2%外加10块钱的大病统筹(大病统筹主要管住院这块) (3)失业保险:单位每月缴纳2%;自己缴纳1% (4)工伤保险:单位每月缴纳0.5%;自己不缴 (5)生育保险:单位每月缴纳0.8%;自己不缴 (6)住房公积金:单位每月缴纳8%;自己缴纳8% 单位每月缴纳的社保比例应该是21%+9%+2%+0.5%+0.8%+8%=41.3%; 自己每月缴纳的社保比例应该是8%+2%+10元+1%+8%=19%+10元。 撇开个人所交的10元,单位缴纳的比例和自己缴纳的比例应为413:190 即如

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