侏罗纪薪酬体系方案.pdf

与业绩紧密联系的结构化薪酬体系与业绩紧密联系的结构化薪酬体系 侏罗纪咨询项目：薪酬体系设计 目录 ¶薪酬激励体系建立的原则 ¶薪酬激励体系的设计方案 ¶¶员工评估及薪资对位员工评估及薪资对位 2 前期调查，远卓认为侏罗纪目前还没有形成结构化的薪酬体系 薪酬体系难以起到激励效果 • 薪酬确定 • 没有薪酬确 • 薪酬管理的 • 员工的薪资 和调整没 角色不明确， 水平现状存 有有标准标准 定和调整的 人力资源部人力资源部 在薪资与在薪资与职 流程 没有履行职 责、能力不 匹配，个别 - “不知 责 员工薪酬较 高高，大部分大部分 道自己 员工薪酬偏 何时加 低等内部不 公平，外部 薪薪”” 竞争性不足 的问题 薪酬管理存在四大问题薪酬管理存在四大问题 3 远卓建议公司通过确定职位序列、进行职位评估，确定职级区 间间，结合市场薪资水平结合市场薪资水平，确定合理的薪酬体系确定合理的薪酬体系；并建立薪酬管并建立薪酬管 理的流程，明确相应的组织角色 存在的问题存在的问题 解决方案解决方案 • 薪酬管理缺乏标准 •确定公司人才战略、职位序列、 进行职位评估进行职位评估，确定职级区间确定职级区间， 结合市场薪资水平，确定合理 • 薪资水平现状存在内部不 的薪酬体系 公平公平、外部缺乏竞争力的外部缺乏竞争力的 问题 • 薪酬管理缺乏明确的流程 •建立薪酬管理的流程 • 薪酬管理缺乏相应的组织 •组织方面，确定人力资源部作为薪 角色 酬管理的主要组织者和责任人，高 层管理者为薪酬管理的重要参与者层管理者为薪酬管理的重要参与者 4 薪酬体系的政策导向需要根据公司发展战略来确定 薪酬体系的导向性薪酬体系的导向性