面向新时代，职业经理人如何把握企业人力资源管理.pdf

面向新时代，职业经理人如何把握 面向新时代，职业经理人如何把握 企业人力资源管理 企业人力资源管理 人力资源管理在今日更为重要 人力资源管理在今日更为重要 国际竞争 资源科技革命 其他竞争因素越來越不重要  产品与生产科技越來越易过时  市场国际化,政府保护不易  资本取得越來越容易  大量生产規模越來越不必要  知识经济的社会 新经济时代，企业人力资源面临的挑战 A . 企业人才资源竞争白热化 人才资源需求量不足 人才的素质由学历型转向复合型人才 人才流动性加速 B . 内部管理平台搭建与整合  管理制度化、规范化、程序化与灵活性  员工管理的伙伴关系  成本管理——新的利润增长点 C. 价值分配机制的变革与创新  建立对内公平合理，对外具有竞争力分配机制  以功绩主义为导向分配机制  分配形式多样性 D. 价值评价体系尤为突出重要  以目标、业绩为导向的评价机制 