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Course Syllabus
教学理念:以学生为中心;教学方法:尝试“翻转课堂”
周次
课时
授课方式
教学内容
课外作业及讨论题
执行情况
1
Feb 27
2
多媒体
面授
1、谈判学科(subfield国际商务谈判)发展现状
2、课程计划
3、分享对谈判的认知
观看TED在线节目(William Ury,2010)
准备10分钟的小组(3-4人)课堂发言,题目是conflict and agreement
预习教材第1章
拓展性阅读: Weiss(2006)
完成
2
Mar 6
2
多媒体
以学生为中心
1、优秀谈判手具备的素质(自测);
2、小组轮流发言:10分钟 (5%)
学习焦点:谈判过程中的四个要素(第1章)
预习教材第2章
课程网站互动栏目”论坛”:对小组发言的书面评议(计入课堂参与,2%)
完成
第1模块
谈判的基本理论
3
Mar 13
2
多媒体
面授
1、回顾第1章内容要点、答疑
2、分配型谈判模型的结构特点,以及常见战术
(教材第2章)
学习提交学习中遇到的问题至课程网站“答疑”模块
分组设计章节内容(模块)的思维导图(Mindmap)
4 Mar
20
2
多媒体
课堂活动、导读
1、优选Mindmap课堂展示
2、答疑
3、整合型谈判模型的结构特点,以及常见的战术(教材第3章)
比较分配型谈判与整合型谈判两种模型
阅读案例:Armchair (Raiff 1981,“Elmtree House”)并提交”读后感”,或者运用第2-3章知识点,提交“案例分析”小论文。
5
Mar
27
2
导读、
课堂活动
1、案例导入:A small ad hoc negotiation(Dietmeyer,2004: 166-172)
2、谈判战略、方案策划
(教材第4章)
案例研读:ad hoc negotiation
学习焦点strategy choice and strategic negotiation blueprint
6
Apr
3
2
多媒体
讨论、
角色活动
分享案例研读“ad hoc negotiation”并播放“小组自导电影”(2013)
2、角色活动:运用第4章的Rating system进行一对一的买卖交易条件磋商(课堂handouts) Student A VS Student B
A: Sales Director, Island Silks
B: Chief Buyer, Trendsetters Inc.
1、提交小组作业:任务是用达成的交易条件完成一份商务传真确认函
2、提交一份基于角色活动的谈判行为表现评价的小论文(Essay):例如,1)自我表现评价;2)对方表现评价;3)如果再给你一次机会,而且调换角色,那么,你会怎么策划你的谈判预案,等等。
第2模块
高超谈判技能培养
7
Apr
10
2
多媒体
面授
导读第5章、辅以视频节目
1、感知和认知在谈判中的作用,框架效应,感知扭曲和认识偏差
2、框架效应和框架调适技能是对谈判的作用
3、情感与谈判
阅读期刊论文Sussman (1999)
8
Apr
17
2
多媒体
面授
课堂讨论:你从Sussman (1999)这篇文章中学到了什么?
导读第6章、辅以视频节目
1、沟通原理
2、沟通中的障碍
3、有效沟通技巧
案例欣赏:沉默的神奇效应
自测:我是一个倾听者吗?
9
Apr
24
2
多媒体
面授
课堂分享:案例欣赏与自测
导读第6章
1、跨文化沟通的得体和有效性
2、不同谈判阶段的沟通策略指南
学习“Negotiating Sales, Export Transactions and Agency Agreement(Ghauri et al, 2e, 2003,)中的案例:“问”的艺术并做好小组课堂展示
10
May1
2
五一节放假
11
May
8
2
多媒体
面授
小组课堂展示: “问”的艺术
导读第7-8章 权力与影响
阅读第7-8章
12
May
15
2
多媒体
面授
观看电影“The Negotiators”
写作:运用第7-8章知识点,完成一篇题为“Dramatic Change in the film?The?Negotiators: a perspective of negotiation power and?influence
”的论文
第3模块
国际商务谈判实践要领
13
May
22
2
多媒体
面授
导读第10章
1、文化与谈判
2、跨文化差异意识培养对国际谈判的重要作用
3、应对文化差异的谈判策略
自测: 10 cultural traits
阅读期刊论文Sebenius(2002)
14
May
29
2
多媒体
协同学习
第11章
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