三棱镜下私有化劳资争议的分光谱.PDFVIP

李清潭（2001 ）：三稜鏡下的法理學 第二部 法律與社會變遷 第十一篇 拍賣國家部門的合法化（附錄） 附錄二 ： 三稜鏡下私有化勞資爭議的分光譜 如本篇前述分析 ，公營事業的私有化本身是個未經實踐嚴格檢驗 1 的、倉促流行而出的政策， 從而私有化勞資爭議處理的複雜性是可 想見的。尤其 ，政策與配套措施的過於簡單 ，對照於影響層面、社會 環境 、政經條件的龐雜 ，使得相關的勞資爭議處理 ，面臨了 1990 年 代之前前所未有的挑戰。 在台灣 ，目前勞資爭議處理的模式是勞資雙方各選出一位調解委 員，然後由直轄市或縣 （市）政府指派一人或三人 ，組成調解委員會 2 處理。 處理各類私有化爭議所面臨的問題 ，絕對是比較純民營事業 的勞資爭議案件來得複雜許多。我們如以分析光線的三稜鏡模式 ，對 於私有化勞資爭議剖析 ，其構成的要素可歸納出以下七種光線 ： 1 參見本篇之本文 ，第四節與第五節論述部分。 2 依據目前台灣法制的實踐顯示，勞資爭議處理法的修法方向，將來可能朝向 於使勞政主管機關退出勞資爭議處理的模式，惟其受理機關原則上還是直轄市或 縣 （市）政府 ，例外始由行政