工作分析设计与评价教材.pptVIP

国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材 全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材 供卫生管理及相关专业用 全国高等学校教材 卫生人力资源管理 主 编 毛静馥 副主编 刘晓云 王高玲 王素珍 Health Human Resource Management 第四章 工作分析、设计与评价 Job Analysis、Design and Evaluation 第一节 工 作 分 析 第二节 工 作 设 计 第三节 工 作 评 价 工作分析 [第一节] 一、工作分析概述 第一节 工作分析 分析某一工作任务与性质的程序 全面了解、获取与工作有关的详细信息 对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范、任职资格进行描述和研究 （一）工作分析的概念 工作分析需要解决的问题： 在哪里做(where) 做什么(what) 谁来做(who) 何时做(when) 为谁做(for whom) 为什么做(why) 6W1H 如何做(how) 第一节 工作分析 1 2 3 4 5 选拔和任用合格的人员 提供绩效考评的标准和客观依据 有利于公平合理的薪酬管理 是建立有效发展和评价员工的基础 服务于工作和组织设计 （三）工作分析的作用与意义 第一节 工作分析 二、工作分析的内容 工作描述 工作环境 ※ 第一节 工作分析 工作活动和程序 基本信息 三、工作分析