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- 约7.37千字
- 约 39页
- 2019-02-03 发布于天津
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工程建设项目进度管理教材
时间参数:流水节拍t,流水工期T 空间参数:施工段数m 工艺参数:施工过程n 有节奏:全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水︱无节奏:无节奏流水 分类:双代号网络,单代号网络 时标网络,非时标网络 早时标网络,迟时标网络 概念:节点,箭线 工作,虚工作 逻辑关系: 工艺关系:工艺过程决定,如槽1→垫1 组织关系:组织安排或由资源确定,如槽1→槽2 紧前工作,紧后工作,平行工作(如:垫1和槽2) 组织措施: 增加工作面,施工时间(如三班倒),劳动力,施工机械 技术措施: 改进施工工艺技术,缩短工艺间歇时间 采用其他施工方法减少施工过程数量,如现浇改预制 采用更先进的施工机械 经济措施: 包干奖励,提高奖金数额,对所采取的技术措施给予经济补偿 其他配套措施:改善外部配合条件,劳动条件,实施强有力的调度 注意:时间的任何变化,无论是超前还是滞后,都有可能造成其他目标的失控。后续工作在时间上产生任何变化都可能使合同不能正常履行而使受损失一方向引起这一现象的一方提出索赔,特别是当后续工作由多个平行的分包商负责实施时。 解决进度拖延问题 分析导致进度偏差的
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