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- 2019-02-03 发布于天津
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工作计划解决方案
第三节 计划 主要内容 1. 计划工作的意义 2. 如何制定计划 凡事预则立,不预则废 不要只把目标刻在石头上,而计划却写在沙滩上。 吃不穷,穿不穷,计划不到一世穷 一、计划的制定 什么是计划 计划的误区 计划的目的 计划与目标 计划的特点 什么是计划 计 划 是 为 了 完 成 一 定 的 目 标 而 事前对措施和步骤作出的部署,让工作变得更为有序。 计划的误区 计划赶不上变化,做计划没用 计划会消除变化,降低灵活性 计划的目的 计划可以给出方向,减少变化的冲击。 计划是一种协调过程。 计划可以减小不确定性。 计划还可以减少重叠性和浪费性的活动。 计划设立目标和标准以便于进行控制。 计划的特点 l、预见性 2、可行性 3、指导性 计划的别称和种类 (一)别称 1、规划——长远的发展计划 2、安排——短时间内要做的具体事情 3、设想、打算——初步的、未成型计划 4、方案、要点、意见——上级的指导意见 (二)计划的种类 1、按性质分:学习、工作 、经营、开发等 2、按范围分:国家、部门、单位、个人等 3、按内容涉及面分:综合、专题等 4、按时间分:长远规划、年度、月度等 5、按形式分:条文、表格、图画、混合 注意:仅是出于教学的需要作了分类,在实际使用中是重叠、交叉使用的。 如何制定计划 计划的要素 目标的制定 科学的计划方式 计划
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