诸葛亮职场生涯的十大败笔(上) 于反.pdfVIP

诸葛亮职场生涯的十大败笔（上） 因为一部 《三国演义》， 葛亮成为中国五千年文明史上经久不衰的“明星”人物；而“三个臭皮匠，顶 个诸葛亮”的俗语则使他成为国人心目中智慧的象征。身为“蜀汉公司”的首席执行官，他能使一个名不见经 传的“三流公司”一跃而发展成全国排名第三的“大型企业”，当然有他成功和优秀的地方所 。然而，人无 完人，没有缺点的“圣人”是不存 的。 葛亮也是血肉之躯，所以也不能例外。不管 《三国演义》如何神化 诸葛亮的形象和智慧，也无法掩饰他职业生涯中的斑点和瑕疵。 《隆中对》三分天下， 葛亮藉此成功地通过了老板的“面试”，迈出职业生涯的第一步。然而，《隆 中对》是诸葛亮执迷于知识分子的时代理想下的产物，实际上有“对”无 “策”，不切实际。没有目标就 会迷失方向，而偏离轨道同样危机重重，《隆中对》不仅使诸葛亮陷入 “入错行”的无奈和悲哀之中，也 成为他职业生涯中所有败笔的起点。 初涉职场的诸葛亮，虽然深得老板信任，但他与老板之间的关系并不像刘备所说 “如鱼得水”。他身 为公司的CEO ，却不能及时指出老板的原则性错误，也不能 公司的发展大计上有效说服老板，甚至将老 板的话当耳旁风，致使公司陷入危机而后悔莫及。《出师表》千古传颂，却暴露出他 处理上下级关系中 的不成熟。此为 葛亮职业生涯中的第二大败笔。 与同事融洽相处 每个人的职业生涯中至关重要，由于有合作与竞争这一对矛盾而又统一的因素存 ，所以同事间相处显得极其微妙。 葛亮权高位重，左右逢源，但他与同事间的矛盾确实存 ，并因此 严重影响到整个“公司”的内部稳定和外部发展。此为诸葛亮职业生涯中的第三大败笔。 不能与同事和谐相处，进而产生了令人生畏的办公室政治。 葛亮出于政治需要而使用政治手段，虽 然维持了内部的派系平衡，可是办公室政治也使得 “蜀汉公司”内耗严重，人才不济，终于给人 下 “蜀 中无大将，瘳化作先锋”的笑柄。这一败笔“罪莫大焉”。 诸葛亮用人，历来被认为“唯才是举，任人唯贤”。历史没有淡忘他因用人失误而对整个 “蜀汉公司” 造成的巨大损失。同时，用人不当，势必埋没人才，使下属不能完全“燃烧”，影响到团队建设和发展。 失之毫厘，谬之千里，诸葛亮用人不当的错误不能不算他的一大败笔。 “鞠躬尽瘁，死而后已”，诸葛亮事必躬亲，面面俱到，其精神虽然可嘉，但其行为实不可取。利用 他人工作是领导的天职，也是一个团队正常运作所必不可少的环节。没有规矩，不成方圆，领导者自有领 导之道。而诸葛亮不擅授权，分身乏术，实为缺乏领导力的表现。此为 葛亮职业生涯中的第六大败笔。 1 诸葛亮谨小慎微，步步为营，却因过于迷信完美主义而因循守旧，缺乏创新精神，因过分谨慎而错失 发展良机。不完善的个性又使得他过于自负，缺少进退之道，不撞南墙不回头，最终跳不出“守业难”的 怪圈，积小胜而不能成大功。这是他职业生涯中的第七大败笔。 竞争和扩张是任何一个公司发展的必经之路，可是竞争必须遵循一定的游戏规则，否则终将被淘汰出 局。诸葛亮六出祁山皆无功而返。“出师未捷身先死，”完全是实力不济，盲目竞争，“知其不可而为之” 的必然结果。而他注重外部竞争，忽视内部整顿的错误，则为 “蜀汉公司”埋下了巨大的隐患。他发动的 “竞争马车”滚滚向前，使他和继承人皆陷入盲目竞争中难以自拔。此为 葛亮职业生涯中的第八大败笔。 诸葛亮名就而功不成，虽是大势使然，但也与他缺乏执行力的现实不无关系。罗贯中笔下的孔明未卜 先知，睿智过人。“借东风、”“摆八阵图”、“空城计”、“七擒孟获”……诸葛亮似乎无往而不胜。这一切 不过是演义家的神化而已。实际上， 葛亮一生中败多胜少，这是他职业生涯中的第九大败笔。 “职吴抗曹”成为企业合作的代名词，诸葛亮却陷入了合作 “双赢”的误区。没有诚信而妄求合作， 又不能与合作伙伴同舟共济、携手共进，最终没能达到 “双赢”，反而 合作过程中表面给笑脸，暗中使 绊子。此为他职业生涯中的第十大败笔。 有此十大败笔，似乎要将 葛亮驳得一文不值、体无完肤，这不是事实，也不是本书的出发点。所谓 “瑕不掩玉”，诸葛亮职业生涯中的十大败笔。并不能埋没他的智慧和能力，反而使他更加 “人性化”而 非“神化”。同时，我们不能以现代的目光去透视1800 年前的古人，而只能带着审视的眼光去评论和探讨。 斯人已逝，诸葛亮连同他所 的时代都已经离我们而去。透过诸葛亮职业生涯中的十大败笔，为今天 的我们总结一点职场生存之道，同时吸取我们职场的失败经