有效设计薪酬激励体系.pdf

有效设计薪酬激励体系 有效设计薪酬激励体系 TaoLue 薪 酬 管 理 有效设计薪酬激励体系：研讨目标 ★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水 平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析 以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与 管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 薪酬取决于什么？ 工作 工作 绩效 绩效 个人 工作 个人 薪 酬 工作 能力 薪 酬 表现 能力 表现 发展 发展 潜力 潜力 员工薪酬应取决于上述四个方面。至于每个方面 在薪酬结构中的比重应与企业的发展战略、 产业政策以及生命周期是相联系的。 薪酬的基本形式 基 本 形 式 （从短期至长期） 其中，基本工资的基本形式： 计件工资 基 本 工 资 计时工资 奖 金 / 佣 金 技能挂钩工资（Skill-Based Pay, SBP ） 津 贴 业绩挂钩工资 补 贴 （Performance-Related Pay, PRP ） 福 利 小组业绩挂钩工资 保 险 利润挂钩工资 岗位工资 股 权 职能工资 股 票 期 权