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报告人 ：满莉 一、为什么要进行绩效评估管理 • 党中央有指示 • 国务院有部署 • 全国人大有要求 一、为什么要进行绩效评估管理 • 花自己钱给自己办事 • 既讲节约又讲效果 • 花自己钱给别人办事 • 只讲节约不讲效果 • 花别人钱给自己办事 • 不讲节约只讲效果 • 花别人钱给别人办事 • 不讲节约也不讲效果 一、为什么要进行绩效评估管理 • 2014年修订 《中华人民共和国预算法》 • 新预算法将于2015年1月1 日起施行，首次以法律形式明确了公共 财政预算收支中的绩效管理要求，为由传统预算向绩效预算转型 奠定了坚实的法理基础。 • 新预算法明确 “花钱要问效、结果很重要” “花钱必问效，无效 必问责”的绩效理念，六处点到 “讲求绩效”，要求公共财政预 算绩效管理要贯穿预算活动全过程，形成有效的预算绩效管理环 节。 一、绩效目标管理 绩效跟踪管理 绩效目标管理 • 绩效目标所要解决的就是 “花多少钱”、 “做什么事情”， “做 多少事情”， “达到什么效果”， “产生什么影响”等问题。 二 .海 绵 城 市绩 效 要 求 的 目标 减少城市 开发建设 核心目标 渗 对生态环 滞 境的影响 u小雨不积水; 海绵城 蓄 市建设 净 u大雨不内涝; 用 城市开发 排 建设后的 u水体不黑臭; 环境与开 发前接近 u热岛有缓解。 二 .海 绵 城 市绩 效 考 核 办 法 海绵城市建设绩效评价与考核指标分为水生态、水环境、水 资源、水安全、制度建设及执行情况、显示度六个方面 二 .海 绵 城 市绩 效 考 核 办 法 《关于印发海绵城市建设绩效评价与考核办法 （试行）的通知》 （建办城函[2015]635号） 类别 指标 性质 年径流总量控制率 定量 （约束性） 水生态 生态岸