2017年物资设备部工作计划总结与2018年工作计划总结.docVIP

... WORD格式可编辑版 2017年物资设备部工作总结与2018年工作计划 2017年，物资设备部在公司领导指导和帮助下，在公司各部门的配合支持和部门全体人员的齐心协力下，取得了一些成绩，回顾全年的部门工作，可以概括为以下几大方面： 一、2017年工作总结 1、保证公司项目生产的材料供应； 2017年公司承接了几个项目，其中有天津地铁6号线浮置板项目、天津地铁5号线浮置板项目、十八局管片项目、以及西安地下综合管廊管片预制项目，项目就是命令，物资设备均是自项目前期就提前介入，为项目的开展出谋划策，做好物资设备方面的准备工作，没有一个项目因物资设备原因而耽误生产；其中西安地下综合管廊管片预制项目是公司成立以来的第一个外阜项目，项目策划阶段，我们部门就和事业部一起就项目的开展进行市场调查，对西安管片生产所需的各种材料来源和单价进行摸底，充分了解西安市场的建材价格和供应情况，在钢筋和商混供应商整体积极性欠佳的情况下主动出击，多方联系潜在合作意向供应商，为项目的正常开工打下坚实的基础。 2、积极参与工程局举行的商务合约知识竞； 赛商务合约知识竞赛是工程局为了营造商务合约系统学习氛围，提升商务合约管理人员业务能力，持续加强商务合约基础管理，确保企业全面健康快速发展而推出的一项重要举措，自2017年通知竞赛之日起，物资设备部就积极响应，部门内部学习