2019年“三基”管理.pptVIP

五精管理打造“三基九力团队” ;学习目的与重点;“一家人、一条心、一个目标、一股劲” ;第一部分 打造“三基九力团队”概述;第一部分 打造“三基九力团队”概述;第一部分 打造“三基九力团队”概述;第一部分 打造“三基九力团队”概述;第二部分 关于团队“三基” 打造; ;3、在企业管理中的定位 三基是企业团队生存的根本。 三基是企业团队竞争的资本。 三基是企业团队发展的基石。 三基是企业团队强盛的功力。; 4、三基建设理念 打造三基，强基固本。 基础不牢，地动山摇；基础坚实，放心扎实。 基层不力，定无活力；基层强劲，基业常青。 素质要提升，基本功要过硬。 三基是生存的根本、竞争的资本、发展的基石、强盛的功力。 三基建设，步步扎实，不漏空，不做假，不作秀，不悬虚。 打基础，实打实，基础要扎实。 沉底落实抓基层。 苦??基本功，功到自然成，功夫不负苦心人。;二、关于管理基础; ;2、企业的管理基础有些项目？ 从管理基础的大项解析，可以分解出企业的14项基础职能和8项基础管理要素。 ; ;八项基本要素;3、基层团队管理的基础有哪些？ 主要是六项基础管理： 抓住重点而兼顾全局，是基层团队管 理的基本原则。;4、基层团队管理基础的“四个必须” ①必须对管理基础进行精细化的分解过滤。 ②必须抓住管理基础的重点项目。 ③必须突破管理基础的难点焦点。 ④必须解决管理基础的薄弱环节。 ;三、关于基层工作; ;2、基层工作 的特性 ;四、关于基本功的修炼;2、基本功的特性;3、基本功修炼的特点 ;4、基本功修炼的七个环节;五、以五精提升三基;以五精管理提升三基水平的具体实践操作方法： 1、建立团队三基建设智能的责任体系;3、循序渐进展开团队三基打造工程 ; ;授课总结：; 谢谢各位！ 再 见;饭卡打开巴士风格反对广泛的;地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊;地方大师傅大大规划风格化地方士大夫;发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店;辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的;我却哦网球饿哦我去哦欸开始的方便快捷