2019年人员素质测评讲义.ppt

* 会聚效度与区分效度 相同的特质用不同的方法施测所得结果的相关程度。 不同特质用相同方法施测所得结果的相关程度。 MTMM（Multi-trait-multi-methods） * 方法一 方法二 方法三 特质 A1 B1 C1 A2 B2 C2 A3 B3 C3 方法一 A1 B1 C1 方法二 方法三 A2 B2 C2 A3 B3 C3 * 效标效度 指测验总分与外在标准（效标）的相关程度，一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测时的有效性（准确性）。 衡量测量有效性的参照标准，就是效标。被预测的行为是检验测验效度的标准，就是效标。 * 实证（效标）效度强调的是效标行为，因此，测验内容是次要的，测验题目不需要与效标有明显关系，只要测验分数能预测效标行为。 * 效标与效标测量 效标：观念效标和效标测量 观念效标是效标的理论定义 效标测量是效标的操作定义 效标测量要求能准确测量观念效标，还要具有很高的信度。 * 效标测量的客观性： 避免偏见 防止效标污染 效标污染： 指个人的效标成绩由于评定者知道测验分数而受到影响的情形 * 同时效度与预测效度 同时效度：效标材料和测验分数差不多同时收集。 预测效度：效标材料在一段时间后搜集到 区分的标准不是时间，而是测验目的 同时效度多用于诊断现状：“某人成功了吗？” 预测效度多预测未来：“某人会成功吗？” * 常见效标 学术成就 特殊训练成绩 实际工作表现 等级评定 团体对照 先前有效的测验 * 确定实证效度的方法 相关法（积差相关）。问题：相关系数的平方表示什么？ 区分度：预测源分数是否能区分由效标测量所定义的群体。 命中率：根据测验所做的正确决定的比率。 * 效度系数：是最常用的效度指标，尤其是效标关联效度。它是以皮尔逊积差相关系数来表示的。 决定性系数：效度系数的平方就是决定性系数，它表示测验正确预测或解释的效标的方差占总方差的比例。 估计的标准误： * 命中率的含义 效标成绩 失败 成功 测验预测 成功 失误A 命中B 失败 命中C 失误D * 命中率种类 总命中率 B+C A+B+C+D B 正命中率 A+B * 测验效果分析 录取线 工 作 错误拒绝 正确录取 成 成 功 绩 合格线 正确拒绝 错误录取 失败 测 验 分 数 * 影响效度的因素 测验本身的因素： 测验题目的质量 测验的长度 测验施测中的干扰 被试的因素等。 * 样本的性质 不同的团体对同一测验的反应可能会不一样。 同一个测验，效度团体的性质不同，效度也会有很大差别。 样本团体的异质性。 * 效标的性质 所测量的行为或心理特质与效标越相似，效度系数就越高； 效标与测验分数之间是否线性关系也是很重要的一个因素； 效标测量本身的可靠性如何亦是值得考虑的一个问题。 * 信度与效度的关系 信度是效度的必要条件，但非充分条件 测量的信度只受随机误差因素的影响，不受系统误差因素的影响 测量的效度既受随机误差因素的影响，又受系统误差因素的影响 因此，测量的效度总低于信度 * 项目分析 难度： 通过（答对）某个题目的人数占总人数的百分比。 高分组和低分组的通过率的平均值。 区分度 ： 测验项目对于所测查的心理特性的鉴别能力和区分程度 * 项目效度分析：以效标为依据，考察被试在每个试题上的反应与其在效标上表现的相关情形。 相关系数：点二列或者二列相关 鉴别度指数：比较效标得分高和得分低的两组被试在该