施工项目综合人事部工作总结.doc

施工项目综合人事部工作总结 综合人事部工作总结 一年来，在分局的正确领导下,在项目部领导的大力支持与各部门的积极配合下,综合人事部及时更新观念，持续改进工作方法，积极配合，突出工作重点，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用，各项工作有序推进、成效明显。现将主要工作情况汇报如下： 一、后勤管理方面： 1、分管领导对食堂后勤人员提出工作要求，食堂管理人员会经常对菜品提出要求，在标准不变的情况下精心操作尽量在口味上下功夫。服务部人员提倡微笑服务，不卖过期食品，保证员工的安全。 2、宿舍严格执行宿舍管理制度，通过召开安全会议对员工遵守制度进行教育，特别是冬季用电方面，要求各营地职工、外协人员注意安全，避免事故的发生。从而使员工遵守制度的自觉性有了提高。 3、随时了解各部门办公用品使用情况，进行及时合理地采购，对电脑、打印设备等及时维护，保证各部门工作需要。做好办公用品发放及登记工作，控制成本，节约开支。 二、行政管理方面： 1、根据工程局和分局文件要求，及时修改和调整项目部相关管理办法，从而让工作内容做到“有法可依”。对于各部门职责也进行了更新，做到每个部门工作职责上墙公示的要求。 2、收、发文件做到及时准确，文件传阅实行签名传阅，需要发放的文件都能做到及时传达、转发，确保文件的时效性。 3、紧抓车辆管理，开展驾驶员安全培训工作，做到派车及时，确保各部门用车要求。一年来，车辆无重大安全事故，司机均能保质保量完成工作。对于车辆证件审验工作，也能保证及时完成。 4、强化营地卫生、安全工作，做好项目部汛期防汛工作，汛期未出一起安全事故。注意暑假探亲家属营地生活，做到及时告知危险，保证了家属安全。 5、完成项目部党政工作，注意与分局党支部进行积极沟通，带动项目部党员进行学习中央精神。项目部对于新分学生，进行定时思想交流工作，从中发展入党积极分子。项目部在今年成功发展了五名党员。 6、开展了各项工会组织的文体活动，让项目部职工在工地愉快地度过了元旦、春节、国庆等节日。三八妇女节、中秋节等节日，为项目部困难职工及其家属，送上了慰问金及礼品，也送去了单位对他们的关怀。 7、做好了各方面的接待工作，让各级领导及检查组的工作顺利完成。并且在年末，完成了本年度西北分局工程技术交流会在陇南市的组织工作，让会议顺利召开。 8、完成了对于项目部各类聘用人员保险的购买工作，做到人员更换，保险资料及时更换，确保人员无脱保状态，降低了项目部人员使用风险。对于解除劳动关系人员，做到及时停保，为项目部节省相关开支。 三、人力资源管理方面 1、做好薪酬管理方面的工作，及时完成了花名册、工资表等的制作工作，及时完成了各类报表的月报、季报、年报的报送工作，及时完成了人力资源信息的存档工作。 2、本年度按照文件要求及相关计划，完成各类培训18次，涉及股份公司、工程局、分局、地方、项目部内部各层次的培训，让各类人员通过培训对工作能力进行了不断的提升。 3、完成人员入职及辞职的相关工作。今年我项目部共新分学生19人，辞职17人，我部均按要求进行入职和辞职相关手续的办理，确保相关工作顺利进行。及时完成项目部职工调入调出工作，与分局完成相关人员手续及资料的交接程序，保证调令、介绍信、离场清单等资料的完整。 4、完成对上一年职工、部门负责人的考核工作，做到相关人员对考核结果无不满情绪。 根据一年中的工作情况，我部门也存在以下不足： 1、管理工作仍需加强，需要更加细化各类物品的管理，使采购工作更加合理，更大程度上的节约开支。 2、食堂工作需要加强，特别是对于饭菜的样式和口味方面，还需要做的更好。 3、营地生活安全工作还需加强，更大力度的保证用水、用电安全，保证工作区域办公安全，保证各类人员生活安全。 4、对于新分学生多做思想工作，了解他们的真实想法，积极解决他们生活和工作中的困难，让他们更好的融入到这个环境中来。 总之，一年中，综合人事部能够按时保质地完成各项本职工作和领导安排的其他工作，从而能保证项目部其他部门的正常工作和生活。在以后的工作中，我部门更需要对工作严肃认真，有高度的责任心，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量，踏踏实实的完成好每一项工作。