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- 2019-02-12 发布于湖北
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mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部资料
2_P* 補充資料復習: 認準1個中心 搞好2個基本點 體現3個代表 運用4項基本原則 堅持5S 整理/整頓/清掃/清潔/修養 幹部管理提升秘訣 A 幹部管理提升寶典總口訣 在一靠二 要三達四 知五理六 除七懂八 九九歸一 能力無邊 管理幹部應有的知識面 B 在一(運用三現三直主義直接在現場處理事情) 靠二(處理好各級人際關係,要靠良好的上級關 係、要靠拉好人緣關係) 要三(工作開展要有三個意識︰品質意識、問題意 識、改善意識) 寶典初級 管理幹部應有的知識面 B 達四(努力達成現場管理四大目標︰Q品質、C成本、 D交期、S安全) 知五 (熟悉了解管理五要素︰規劃能力、組織能力、指揮能 力、協調能力、控制能力) 理六(運用5s和其他管理手法管理,理順現場的人機料法測 環) 寶典中級 管理幹部應有的知識面 B 除七(運用TPS管理手法,堅決排除現場的七大浪 費) 懂八(質量管理八大原則) 寶典進階 管理幹部應有的知識面 B
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