沉静领导01资料.pdfVIP

导 言 下载 下载 导 言 各行各业都有其杰出人物、卓越领导和伟大英雄。试想一下那 些创建或是改造著名公司的男女精英，那些变革了社会面貌的政治 领袖，还有那些冒着生命危险抢救他人的消防队员。我们赞扬这样 的人，奉他们为楷模榜样，为他们的成就欢呼喝彩。我们觉得，他 们代表着真正的领导典范。 不过，他们确实能够代表真正的领导典范吗？之所以这样发问， 是因为我在潜心研究管理与领导学问的长期职业生涯中发现，大多 数的卓越领导者通常并非公众英雄。他们不是抱持高姿态、为理想 而战的斗士，而且也并不愿意成为那样的人。他们也不会充任什么 道德讨伐运动的急先锋。他们的一举一动都很有耐心，非常谨慎， 循序渐进。他们做正确的事情—为了他们的组织，为了他们周围 的人们，也为了他们自己—不动声色，毫发无伤。 我称这些人为“沉静型领导者”（quiet leaders ），是因为他们的 那些超凡成就在很大程度上，得归功于他们的谦逊与克制。事实上， 由于很多困难的问题只能通过一系列长期的细微努力才能解决，所 以，“沉静领导之道”（quiet leadership ），尽管乍看起来显得“步调 缓慢”，但却经常会被实践证明，是使一个组