Google创新能力来自员工创新好点子.doc

Google創新能力 來自員工創新好點子 第十七組 組長:4980L003林玳佑 組員:4980L067李爵安 4980L072王聖雄 指導老師:施佳玫 老師 目 錄 內容摘要 實例補充 結論 參考文獻 內 容 摘 要 　　Google從一家網路搜尋引擎的小公司，成為網路世界的領導巨擘，其成功的原因之ㄧ，「就是依靠員工不斷創新的能力。」 　　Google鼓勵工程師利用20%的工作自由時間，從事與公司業務相關且令他們個人感到有興趣的事情。 　　公司提供100%的創意發揮空間，如果有員工想到某個好點子，可以不需請示上司，隨即著手進行。 　　Google有許多備受好評的新科技或新服務，例如Gmail和Google新聞都是員工在這「20%的工作時間」內想出來的心血結晶。 　　但他們的思考構想並不只侷限在新產品的研發上，像是接送員工上下班的通勤巴士，就是某位員工替公司同仁們所爭取的一項福利。 　　Google為了激發員工的創造潛力，將公司拆散成數百個3~5人的專案小團體，藉由組員們的互助合作，達到最大的產出效益。 　　「小團體」是由一群對於某個構想有相同看法與熱誠的工作夥伴組成的，他們願意一起努力去說服公司其他人來採納他們的意見。 　　「小團體」完全是員工自願性的結合，公司幾乎沒有提供資源和預算上的支援，其獎賞報酬，就是當自己的創意