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《MTP--金牌管理者十项全能》课程大纲 课程背景： 任何组织要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续发展，非常重要的一个要素就 是拥有一支合格的职业化的职业经理人队伍。现代商业竞争讲求高效率、高速度，激烈的竞争和快 速的变革使企业对人才的要求越来越高，各行各业都急需高素质、拥有职业技能的专业人才。企业 经理人和现代企业员工要胜任并超越自己的现有职位，取得进一步发展，必须走高度职业化之路。 通过对业界诸多成功管理者优秀共性特征的研究，发现在这个优秀的群体身上具备以下通用胜 任特征： 胜任特征 特征概述 权重 冲击与影响力 关注个人影响力，努力建立个人信用；考虑自己的言行对他人的影响 ★★★★★★ 成就导向 设定明确的目标，激发下属潜能，寻找更有效的方法做事，及时评估 ★★★★★★ 团队与合作精神 努力提高团队士气，崇尚合作，肯定、认可团队成果，鼓励下属参与 ★★★★ 分析式思考 发现及运用系统的方法分析问题以找到原因，并思考行动过程的步骤