人力工作业绩总结.doc

人力工作??业绩总结?? 人力工??作业绩总??结 ?? ?? ?? 篇一：?? ?? 人力资??源工作业??绩 ?? 1、加??快完成对??本部门欠??缺人员的??招聘工作??，拓宽招??聘渠道，??为公司2??01X年??发展提供??人力资源??支持与保??障。努力??做好对下??属的培养??工作，争??取让他们??尽快进入??工作角色??，更好地??为公司服??务。 ?? 2、??加快完善??营销中心??驻外人员??的劳动合??同签订、??员工转正??和解除劳??动关系的??管理机制??及流程，??在日常工??作严格按??照流程办??理，强化??每一个流??程的规范??性和相关??手续、资??料的完整??性，确保??营销队伍??的健康发??展。 ?? 3、??做好公司??内训师专??业化系统??培训。培??训内容包??括： ?? 演讲??技巧、培??训课程的??开发、培??训教材的??开发、课??程活动的??设计和组??织等培训??师必备的??专业技能??，从而提??高内训师??的教学管??理能力。?? ??4、导入??全公司各??个岗位分??析及建立??岗位评价??体系，通??过岗位分??析做好各??部门人员??的定岗定??编的管理??工作，争??取在20??1X年实??现与部门??为核算的??经营管理??模式。 ?? 5??、继续加??大绩效考??核的培训??宣传工作??，随时掌??握各部门??目标变化??情况，对??目标出现??的异常进??行调整，??确保今年??绩效工作??顺利进行??。 ?? 6、不??断完善公??司人力资??源管理制??度及人力??资源工作??流程，使??人力资源??管理逐步??走向规范??化、流程??化、标准??化。 ?? 7、??加强做好??新员工的??管理工作??，随时掌??握新员工??的工作状??态，多下??车间与员??工进行沟??通交流，??听取他们??的不同意??见，合理??改进人力??资源工作??，降低员??工流动率??。 ?? 8、加??强公司人??力资源工??作归口管??理，有效??整合管理??资源，针??对营销中??心部分人??力资源工??作内容，??待人力资??源部人手??到位后，??立即接管??营销中心??人力资源??的部分工??作。 ?? 9、??提高人力??资源部管??理的综合??实力，多??与公司领??导沟通，??确保工作??开展方式??方法与领??导保持一??致，从被??动的工作??局面转为??主动。 ?? 1??0、加快??公司内部??员工职业??生涯规划??管理，建??立“能者??上，平者??让、庸者??下”的用??人机制，??让有能力??的后备人??才及时提??升到管理??队伍中。??实施推行??公司人才??库的建设??及岗位竞??聘等相关??管理办法??，确保公??司人才储??备能跟随??公司发展??的步伐。?? 十 ?? 二、做??好人力资??源管理的??基础和日??常管理工??作，完成??上级业务??部门和公??司领导交??办的各项??工作任务??。 ?? 1、按??规定及时??办理了劳??动年审、??工资总额??申报工作??；建立员??工工资台??帐，按要??求及时填??报人事工??资、用工??等各类年??报、季报??和月报。?? ??2、为公??司新调进??及招聘的??员工办理??劳动用工??手续，并??负责公司??员工的劳??动合同的??签订及管??理工作。?? ??3、按劳??动社保部??门的规定??，依法办??理社保、??失业保、??医保的缴??费基数申??报手续，??调整了员??工的住房??公积金标??准。 ?? 4、??及时计发??员工工资??及各项费??用。 ?? 5、??配合集团??完成公司??班子成员??的人事档??案整理工??作；全年??接收人事??档案25??份，移出??人事档案??2份。 ?? 6??、与乐万??企公司合??作完成公??司人事代??理。 ?? 7、??完成集团??和公司领??导临时指??派的其他??工作任务??。 ?? ?? ?? 篇二??： ?? 人力??资源管理??专业工作??业绩报告?? 专业技??术工作业??绩报告 ??本人**??*，19??70年1??1月生，??男，大专??学历，中??共党员。??1993??年至20??1X年，??从事人力??资源和劳??动保障工??作已有2??1年。2??01X年??12月，??取得人力??资源管理??国家二级??从业资格??，201??X年11??月取得人??力资源管??理经济师??（中级）??专业技术??资格，目??前，就职??于滨海县