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代建管理投标文件
技术部分
工程名称:****************工程项目
投标人: XXXXXXXXXXXX 有限公司 (盖章)
法定代表人 (或委托代理人): (盖章)
单位地址: XXXXXXXXXXX
电 话: XXXXXXX
编制日期:****年**月**日
目 录
一、拟投入本工程的主要技术装备和器具一览表
二、代建管理方案
一 拟投入本工程的主要技术装备和器具一览表
序号 名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 备注
1 笔记本电脑 IBM/HP 2 中国 2004
2 台式电脑 3 中国 2004
3 数码相机 松下 1 中国 2003
4 打印机 HP1020 3 中国 2004
5 数码摄像机 松下 1 中国 2005
项目管理
6 Project 2000 1 中国
软件
7 汽车 富康 1 中国 2000
1
二 代建管理方案
1、项目概况
1.1 项目名称:
1.2 项目地点:
1.3 项目建设规模:
1.4 工期要求:
1.5 项目投资:
1.6 招标人:
2、项目代建管理原则
2.1 依据有关政府部门批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、代建合同,对
本建设项目实施过程进行管理服务。
2.2 在本项目建设管理过程中应实施工程建设监理制、招投标制及合同管理制。
2.3 接受委托人的指令、指导和监督,并对其负责,并积极配合使用单位;联络、沟通政府有
关部门,办理相关手续;协调好参建各方和建设项目所在地周边的关系。
3 、代建管理的主要内容
3.1 会同招标单位,依据项目初步设计及概算批复内容组织编制项目施工图设计和工程预算编
制。
3.2 在招标单位的协助下,办理项目消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工
作。
3.3 选定合适的招标代理机构或自行招标,通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应
单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。
3.4 负责工程的质量、进度、投资控制,按期向委托人和使用人汇报施工进度、质量、资金的
使用情况并随时接受监督审查。
3.5 负责本项目所涉及的合同变更以及预算、决算的审核,负责工程合同的洽谈与签订工作。
3.6 按项目进度向委托人提出投资计划申请,报送项目进度用款报告。
3.7 负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。
3.8 负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系。
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