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三线融合下的成本管控探讨 天津公司 沈哲 2016.12.20 P O L Y 2 0 1 6 曹将诚品 目 录 C O N T E N T S 曹将诚品 2016年，天津公司对集团提出的三条专业线的融合进行了思考， 对成本管控做出了新的尝试和摸索 ，在此与各兄弟公司进行探讨。期望 真正实现成本的全过程联动式管理，提升管控质量与管控效率。 有不足之处恳请指正！ 曹将诚品 曹将诚品 02 现状一：新项目拓展需求迫切 公司货量紧缺 ，天津市场又现新“紧箍咒”——熔断机制。 因此，“广撒网”的同时如何保证成本测算的准确度和深度，提高目标成本在项目全