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生产线平衡生产线平衡
主讲:
课 程 内 容
生产线平衡
一、生产线平衡的概述
二二、流水生产线概述流水生产线概述
三、生产线平衡的设计
四、生产线平衡的方法及改善原则
55、案例分析案例分析
2013-8-20 2
一、生产线平衡的概述
1.概念
生产线平衡即对生产的全部工序进行平均化,调整作业
负荷负荷,,以使各作业的时间尽可能相近的技术手段与方法以使各作业的时间尽可能相近的技术手段与方法,,它它
是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法,是通过平衡
生产线使现场真正实施生产同步化,从而达到“一个流”的
理想。
实施生产线平衡前,管理人员应先处理好个别效率与整
体效率之间的关系
2013-8-20 3
一、生产线平衡的概述
2.目的
通过过平衡生产线衡生产线可以达到以下几个个 目的的:
⑴ 加快产品流动,减少生产周期。
⑵⑵ 消除工程瓶颈消除工程瓶颈,提高作业效率提高作业效率,稳定产品质量稳定产品质量,优化作业流优化作业流
程,减少单件产品的工时消耗,降低成本(等同提高人均产
量量))。
⑶ 减少工序在制品,真正实现“一个流”。
⑷ 在平衡的生产线基础上实现单元生产,提高生产应变能
力力,对应市场变化实对应市场变化实现柔性生产系统柔性生产系统。
⑸ 通过平衡生产线可以综合应用程序分析、动作分析、布
置分析置分析,搬动分析搬动分析、时间分析等工业工程方法时间分析等工业工程方法,提高全员综提高全员综
合素质。
2013-8-20 4
一、生产线平衡的概述
3.生产线平衡表示法
一般使用生产流动平衡表来表示般使用生产流动平衡表来表示,纵轴表示时间纵轴表示时间,横向则依横向则依
工程顺序表示,并划出其标准时间,
注:划法可使用曲线图或柱状图
4.平衡图的应用方法
1. 将确的定各工程顺序(作业单位),填入生产流动平衡表内.
2. 测算各工序实际作业时间以DM或分或秒为单位记入平
衡表内衡表内.
注:1DM=0.01分=0.6秒 DM(Decimal Minute)
2013-8-20 5
二、流水生产线概述
1、 流水生产的基本概念
● 流水生产的原理
流水生产是在“分工”和“作业标准化”的原理
上发上发
展起来的
流水生产方式的诞生
必须依赖加工技术的支撑必须依赖加工技术的支撑
流水生产方式的基础是流水生产线
2013-8-20 6
二、流水生产线概述
1、 流水生产的基本概念
● 流水生产的特点
工作的专业化程度高
生产按节拍进行生产按节拍进行
工艺过程是封闭的
生产对象在工序间作单向移动
工作地之间有传送装置连结工作地之间有传送
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