如何提升员工个人的执行力..ppt

没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 段 凝 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 目 录 一、什么是执行力 二、执行力差的原因 三、如何提升执行力 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第一讲 什 么 是 执 行 力 ？ 执行力就是把事情做到位的能力。 做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的目标或任务。 如何提高执行力，要做就是抓住四个关键词：目标、标准、方法、准时。 1、缺乏好的流程工具 表现：过程混乱，工作不顺畅，不能完成预期指标，难以控制质量 2、缺乏好的工作方法 表现：工作没有重点，条理性不足，不能合理安排时间、工作进度 3、缺乏人员管理能力 表现：沟通不畅，上下脱节，奖惩不明，导致下属员工不知道干什 么；不知道怎么干；干好了有什么好处；干坏了有什么影响 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第二讲 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第三讲 流 程 工 具 1 通用管理流程工具，我们统称为5W5H： ①工作任务（WHAT）：工作内容、工作量及工作要求与目标。 ②做事目的（WHY）：这件事情是否有必要（我亲自）去做，做这件事情的 意图是什么。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第三讲 流 程 工 具 1 ③组织分工（WHO）：这件事有谁或哪些人去做，我们分别承担什么工作任务。 ④工作切入点（WHERE）：从哪里开始入手，按什么途径（程序步骤）开展下去 ，到哪里终止。 ⑤工作进程（WHEN）：工作步骤对应的工作日程与安排（包括所用时间预算）。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第三讲 流 程 工 具 1 ⑥ 方法工具（HOW）：完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置（工作方案的核心）。 ⑦工作资源（HOW MUCH）：完成工作需 哪些资源与条件，分别需要多少。如：人、财、物、时间、信息、技术等资源 ，及权力、政策、机制等条件的配合。 ⑧工作结果（HOW DO YOU FEED）：对工作结果的不同阶段的预测。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第三讲 工 作 方 法 2 要事第一 有效的管理者总是会围绕自己的主体业务编排月工作计划（日程）、 周工作计划（日程）的；他们总是能很好地区分事情的轻重缓急，并依自己的工作时间多少来安排工作日程 ，依“重要且紧急-重要但不急-不重要但较急-不重要也不急”进行排序，从而让真正重要的事情较好地得到处理。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! * 第三讲 不重要 且不急 重 要 不紧急 不重要 但紧急 重 要 且紧急 不 急 紧 急 重要 不重要 时 间 管 理 四 象 限 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力